"ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ: 'ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਕਿਉਂ ਹੈ?', 'ਤੁਹਾਡੀ ਤਾਕਤ ਕੀ ਹੈ?', ਅਤੇ 'ਸਾਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?' 'ਤੇ ਇੱਕ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ: ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਨਰਵ-ਰੈਕਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ , ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ।…
ਜਦੋਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ Red ਸੀਲ 'ਤੇ ਕੁਝ ਅਜ਼ਮਾਏ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ…
ਭਰਤੀ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿੰਨੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਅਤੇ ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਹਨ। ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ...
ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਕਿਸੇ ਅਸਥਾਈ ਲੋੜ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ...
ਜਿਵੇਂ ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਪਤਾਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਪਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਸੈੱਟ ਕਰਨ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਜੀਐਮ ਦੀ ਸੀਟ 'ਤੇ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ...
ਜਦੋਂ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਗਰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ/ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ/ਵੀਪੀ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਜਾਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਦਿਨ…
ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਕਿਉਂ ਸੁੱਟਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਾਂ। ਹੁਨਰਮੰਦ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ...