ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਅਮਲੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਹੋਰ ਖਰਚਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਾਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਾਲਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸੀਟ ਖਾਲੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਉਹ ਕਿੰਨਾ ਕੈਸ਼ਫਲੋ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ $250,000 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਘੰਟੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ, ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਜੋ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਸਟਾਫ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਈਨਿੰਗ ਜਾਂ ਨਿਰਮਾਣ। ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਮਹਿੰਗੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਦੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮੇਲਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ, ਸਿਖਲਾਈ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਔਸਤਨ 42 ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ $1,500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਾਧੂ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ, ਰਣਨੀਤਕ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਉਸ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਛੱਡ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਛੱਡਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਸਨ ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਝਟਕੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਅਸਥਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਪਰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ, ਅਸਥਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਉੱਚ ਗਲਤੀ ਦਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਫਿੱਟ ਲੱਭਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਔਸਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਬਾਹਰੀ ਭਰਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਭਰਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਧੂਰੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜੋਖਮ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਬਰਫਬਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉੱਚ ਅਧੂਰੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਭਾੜੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਭਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਖਰਚੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਲਈ ਔਸਤ ਲਾਗਤ $800,000 ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਮਾਈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਖਾਲੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ $25 ਮਿਲੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਖਰਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ $20.1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
ਸ੍ਰੋਤ:
https://www.investopedia.com/financial-edge/0711/the-cost-of-hiring-a-new-employee.aspx
ਕੇਲ ਕੈਂਪਬੈੱਲ ਰੈੱਡ ਸੀਲ ਰਿਕਰੂਟਿੰਗ ਸਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਲੀਡ ਰਿਕਰੂਟਰ ਹਨ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਮਾਈਨਿੰਗ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਨਿਰਮਾਣ, ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਕੈਲ ਬਾਹਰ ਅਤੇ ਪਾਣੀ 'ਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਵੈਨਕੂਵਰ ਆਈਲੈਂਡ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਸਵੈਸੇਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ। ਦੇਖੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਭਰਤੀ ਹੱਲ ਸਫ਼ਾ.