ਕੀ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਅਸਥਾਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਇਆ ਹੈ?
ਜੂਨ 2014 ਵਿੱਚ, ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਓਪੀਨੀਅਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਮੁੜ-ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜਨਤਾ ਖਤਮ ਹੋਇਆ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਬਦਲੀ ਹੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗੀ?
ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖੀ ਹੈ ਜੋ ਕੈਨੇਡਾ ਦੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰਾਂ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ। ਉਲਟ ਪਾਸੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਦਯੋਗ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ।
ਗੰਭੀਰ ਬਦਲਾਅ
12 ਛੋਟੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ $0 ਦੀ ਨਾਟਕੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਬਾਰੇ 6 ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਕੇ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ TFW ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ $1000 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ। ਕੈਨੇਡੀਅਨ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਘੱਟ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਸਾਲ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਣਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਖੇਡ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨਾਲੋਂ TFW ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਸੌਖਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਸਤੇ ਸਨ, ਪਰ ਉਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸੋਚਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਹਵਾਈ ਟਿਕਟਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ TFW ਨਾਲੋਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਸਸਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਘੱਟ-ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ 2-3 ਸਾਲ ਦੇ ਵਰਕ ਪਰਮਿਟ 'ਤੇ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ TFW ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਫੈਸਲਾ ਸੀ।
ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਸਟਾਰਬਕਸ ਵਰਗੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਸਪਸ਼ਟ ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਰਗ, ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਲਾਭ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਘੱਟ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਵੀ। ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੁਝ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਨਖਾਹ, ਕੁਝ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕੋਈ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ।
ਇਸ ਦਿਨ ਅਤੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਕੁਝ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨਗੇ।
ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਕਿ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਉੱਚ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਾਰਜਬਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਭਰਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐਚਆਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਅਤੇ ਹੈਵੀ ਡਿਊਟੀ ਮਕੈਨਿਕਸ, ਜਾਂ ਆਇਰਨਵਰਕਰਜ਼ ਅਤੇ ਪਾਈਪਫਿਟਰਾਂ ਵਰਗੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਸਪਲਾਈ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਯੂਕੇ ਤੋਂ TFW ਨਾਲ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ, ਉੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਪਾਰਾਂ ਲਈ 10-ਦਿਨ ਦੀ LMIA ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦਾ ਮਤਲਬ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ $1,000 'ਤੇ ਵੀ। ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਸਲਾਨਾ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 1% ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਸਿਖਿਅਤ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜੋ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਲਾਗਤਾਂ ਵੀ ਮਾਮੂਲੀ ਹਨ।
ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਾਂਗੇ। ਕੇਵਲ ਉਦੋਂ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਦੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਤੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।