Blog

6 Dahilan na Dapat Mong Pangalagaan ang Kakapusan sa Talento

Kung tawagin mo man itong kakulangan sa talento, kakulangan ng skilled labor, o mahigpit na market ng aplikante — pareho ang resulta: mas mahabang cycle ng recruitment at tumaas na gastos. Ngunit hindi doon nagtatapos ang epekto.
Itinutuon ng mga tagagawa ang kanilang mga pamumuhunan sa mga domestic na operasyon, pinipiling panatilihin—o dalhin—ang produksyon sa bahay. Ngunit ang mga kakapusan sa paggawa ba ay magdadala sa mga pagsisikap na ito sa pagpapasigla?Tulad ng iniulat namin sa Kakulangan ng Mga Sanay na Manggagawa Sa Mga Trades na Nagkakahalaga ng Bilyon-bilyon Sa Canadian Economy, "nakakagulat na malalim ang epekto ng domino ng ilang hindi napunan na posisyon."

Ang Sinasabi ng Mga Employer

Sa isang kamakailan-lamang Survey ng ManpowerGroup, 32% ng pagkuha ng mga manager sa Canada at US ang nagsabing nahihirapan silang punan ang mga posisyon. Ang mga skilled trade, sa ika-apat na magkakasunod na taon, ay nangunguna sa listahan ng pinakamahirap na trabahong dapat punan.
Ang higit pang nagsasabi ay ang mga istatistikang ito mula sa Survey ng Mga Isyu sa Pamamahala ng Mga Manufacturer at Exporter sa Canada:
Mahigit sa kalahati (58%) ng mga respondent ng MIS ang nagsabi na ang paghahanap ng mga taong kailangan nila ay kabilang sa kanilang mga pinakamahihirap na hamon sa negosyo — at 56% ang nagsasabing nahaharap na sila sa mga kakulangan sa paggawa at kasanayan.

6 na Paraan na Nakakaapekto ang Kakapusan sa Talento sa mga Organisasyon

Ang mga gastos sa payroll ay bumubuo ng humigit-kumulang 70% ng karaniwang istraktura ng gastos ng isang negosyo kaya hindi nakakagulat na ang pagpapanatili ng sapat na antas ng staffing ay isang kritikal na function.
Ano ang mangyayari kapag ang isang organisasyon ay hindi mabilis na mapunan ang mga posisyon? Narito ang mga epekto sa negosyo ng kasalukuyang kakulangan sa talento gaya ng iniulat ng 14,000 hiring manager sa survey ng ManpowerGroup.
39% – Nabawasan ang Kakayahang Serbisyo sa mga Kliyente
37% – Nabawasan ang pagiging mapagkumpitensya at Produktibo
30% – Tumaas na Turnover ng Empleyado
25% – Mas Mataas na Gastos sa Kompensasyon
23% – Ibaba ang Engagement ng Empleyado o Moral
18% – Nabawasan ang Inobasyon at Pagkamalikhain

Ano ang Magagawa Mo Tungkol Dito

  • Maging handa na kumilos nang mabilis kapag ang kwalipikadong talento ay nagpahayag ng interes sa iyong mga pagbubukas ng trabaho.
  • Suriin ang iyong istraktura ng kompensasyon upang matiyak na naaayon ito sa kasalukuyang mga kondisyon ng merkado. Makakahanap ka ng ilang maaasahang mapagkukunan ng data ng suweldo sa Canada sa Mga Salary Survey — Pagkuha ng Tamang Kompensasyon.
  • Maglunsad ng programa ng referral ng empleyado.
  • Pagbutihin ang pagpapanatili sa pamamagitan ng pagtukoy at pagkilala sa tagumpay.
  • Isaalang-alang ang pagbuo ng flex time sa operasyon bilang isang paraan ng pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng iyong mga trabaho (tingnan Pangangalaga sa Bata at Kababaihan sa Lakas ng Trabaho).
  • Palakihin ang iyong sariling panloob na talent pool sa pamamagitan ng pagsasanay at coaching.
  • Magtatag ng patakaran sa relokasyon para sa mga posisyong mahirap punan. Bawasan nito ang oras na aabutin upang mag-alok na maaaring makatulong sa iyo na ma-secure ang talentong kailangan ng iyong negosyo para sumulong.