Ang Iyong Unang Promosyon: Maayos na Paglipat Mula sa Empleyado tungo sa Pamamahala

Natanggap mo pa lang ang iyong unang promosyon. Binabati kita! Ito ay isang patunay ng iyong pagsusumikap at pangako, at karapat-dapat ka.
Gayunpaman, ngayong manager ka na, magbabago ang mga bagay. Magkakaroon ka ng higit pang mga responsibilidad, at posibleng maging mga tauhan na ngayon ay nag-uulat sa iyo. Ang pagtiyak sa isang maayos na paglipat mula sa empleyado patungo sa tagapamahala ay makakatulong sa iyong magtagumpay sa iyong bagong tungkulin at ihanda ang paraan para sa mga promosyon sa hinaharap.
Narito ang ilang bagay na dapat tandaan habang ginagampanan mo ang iyong bagong tungkulin sa pamumuno.

Magbabago ang iyong relasyon sa mga kasamahan

Nagkaroon ka ng mga kasamahan; ngayon may mga empleyado ka na. Ang iyong saloobin sa kanila ay kailangang magbago mula sa peer patungo sa manager. Kabilang dito ang pagbabago ng iyong komunikasyon at kung minsan ay inaalis ang uri ng biro, o mga personal na pag-uusap na maaaring mayroon ka sa sahig ng tindahan. Maaaring mahirap iyon, lalo na kung mayroon kang malalapit na relasyon. Ngunit magiging kapaki-pakinabang na panoorin kung paano bumuo ang ibang mga tagapamahala ng mga propesyonal na relasyon sa mga taong kanilang pinangangasiwaan at magkaroon ng respeto bilang isang pinuno.

Kumuha ng pagsasanay kung magagamit

Ang isa sa mga paraan upang matiyak ang isang maayos na paglipat ay upang makakuha ng pagsasanay sa pamumuno at pamamahala. Kung walang anumang available sa loob, maaari kang humiling ng panlabas na pagsasanay anumang oras (at ang bago Canada Jobs Grant maaaring makatulong din sa mga gastos). Ang pagkuha ng isang leadership mentor sa loob ng iyong organisasyon ay maaari ding makinabang sa iyong karera, lalo na kung ito ang iyong unang posisyon sa pamamahala.

Makipagkita sa iyong mga bagong empleyado

Mag-invest ng ilang oras sa pakikipagkita sa iyong mga bagong empleyado nang pribado, isa-isa. Ito ang oras kung kailan maaari mong pag-usapan ang anumang mga damdamin o isyu na maaaring lumabas mula sa iyong promosyon. Ang pakikitungo sa kanila ng maaga ay mas mabuti kaysa huli.

Magpakita ng propesyonalismo

Bilang bagong boss, kailangan mong maging halimbawa kung ano ang gusto mong maging departamento. Nangangahulugan ito na manatiling propesyonal sa lahat ng oras (walang tsismis sa mga empleyado sa kusina!), Pagtrato sa bawat empleyado nang patas at may paggalang, at huwag hayaan ang mga nakaraang relasyon na makaimpluwensya sa iyong mga desisyon.

Malinaw na ipahayag ang mga plano at layunin

Mahalagang malaman ng iyong mga bagong empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila at kung paano nila maaabot ang kanilang mga layunin. Sa loob ng unang ilang linggo sa iyong bagong tungkulin, magkaroon ng isang pulong ng departamento upang ibahagi ang iyong plano para sa koponan, ipakita ang iyong mga layunin at italaga ang mga gawain. Ang malinaw na komunikasyon at transparency ay mahalaga sa mabuting pamumuno.

Gamitin ang iyong karanasan sa empleyado 

Ang paglipat mula sa empleyado patungo sa manager ay nagbibigay sa iyo ng isang kawili-wiling pananaw. Palaging tandaan kung ano ito noong ikaw ay isang empleyado: gusto mo bang maging micro-managed o ganap na ipaubaya sa iyong sariling mga device? Maging ang uri ng manager na gusto mong magkaroon.
Kung na-promote ka sa iyong karera, ano ang nakatulong sa iyo na lumipat mula sa empleyado patungo sa boss? Ibahagi ang iyong mga tip sa aming mga mambabasa sa mga komento!