ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਕੀ ਹੈ? ਕੰਮ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੁਝ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਮਦਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਤੁਰੰਤ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਦਲੀਲਾਂ ਸੁਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ "ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ" ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਗੇ।
ਇਹ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ੈਲੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਾ. ਟੋਨੀ ਅਲੇਸੈਂਡਰਾ ਦੁਆਰਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸੰਚਾਰ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਤਿੰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਦੇਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀਆਂ

ਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਸੁਮੇਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ: ਲੋਕ-ਮੁਖੀ, ਕਾਰਜ-ਮੁਖੀ, ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ।

ਸੰਬੰਧਕ

ਪਹਿਲੀ ਕਿਸਮ ਲੋਕ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਹੈ: ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ.
ਰਿਲੇਟਰ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਰਿਲੇਟਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ। ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟੀਚਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਹ ਜਾਣਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੀ ਰਫਤਾਰ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਪੂਰਨ ਦਲੀਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕਰੋ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦਿਓ। ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਪੁੱਛਣਾ ਉਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ 'ਤੇ ਆਪਸੀ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਮਾਜਕ

ਦੂਜੀ ਕਿਸਮ ਲੋਕ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਹੈ: ਸਮਾਜਕ. 
ਸੋਸ਼ਲਾਈਜ਼ਰ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣਾ ਵੀ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਬੌਸ ਲਈ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਨਮਦਿਨ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜ-ਮਸਤੀ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲਾਈਜ਼ਰ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਰਹਿਣਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਾਂਤ ਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਸੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ।
ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਓਨਾ ਹੀ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜਿੰਨਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਰਤਾਂ. ਵਾਟਰ ਕੂਲਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵੀ ਸਭ ਨੂੰ ਫਰਕ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਸੀ ਉਹ ਜਲਦੀ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਚਿੰਤਕ

ਤੀਜੀ ਕਿਸਮ ਕਾਰਜ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਹੈ: ਵਿਚਾਰਕ.
ਚਿੰਤਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੌਲੀ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਕਸਰ ਮਨੁੱਖੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ, ਤਰਕਪੂਰਨ ਕੋਣ ਤੋਂ ਜੀਵਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚਿੰਤਕ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਨਾਲ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਡੇਟਾ ਬੇਵਕੂਫ ਹੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਸਹੀ ਰਸਤਾ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਦਲੀਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ; ਸਿਰਫ਼ ਡੇਟਾ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿੱਜੀ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਇੱਕ ਚਿੰਤਕ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਡਾਟਾ ਲਿਆਓ। ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਦਲੀਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਬੂਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਦਿਓ। ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਨਰਮ ਅਤੇ ਧੀਮੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲੀ ਰੱਖੋ। ਲਿਖਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੌਖਿਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਚੌਥੀ ਕਿਸਮ ਕਾਰਜ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਹੈ: ਡਾਇਰੈਕਟਰ.
ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਕਸਰ ਹੌਲੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਧੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਣਾਇਕ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਪਲਿਟ-ਸੈਕਿੰਡ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਔਖਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਤੂਫਾਨ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੂਸਰੇ ਸਿੱਧੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡ੍ਰਿਲ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਦਲੀਲਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੀਆਂ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਬੋਲੋ ਅਤੇ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ। ਸਿੱਧੇ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਗੇ।

ਲਚਕਦਾਰ ਸੰਚਾਰਕ ਚੰਗੇ ਸੰਚਾਰਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਧੁਨ ਅਤੇ ਗਤੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸੂਖਮ ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ!