ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣ
ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਨੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਗਏ ਦੋ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਧਨ ਹਨ ਡੀਐਸਸੀ ਅਤੇ ਕਲਚਰ ਇੰਡੈਕਸ। ਅਸੀਂ 15 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
DiSC ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਨਿਰਣਾਇਕ, ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ, ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸਾਵਧਾਨ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ? DiSC ਵਿਹਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਡਿਸਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹਵਾਲੇ ਲਈ. ਇਹ ਟੋਨੀ ਰੌਬਿਨਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ। ਕਲਚਰ ਇੰਡੈਕਸ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਯੋਗਤਾ, ਗਤੀ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਤਰਕ, ਚਤੁਰਾਈ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ। ਸੂਚਕਾਂਕ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੋਚ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ $50 ਅਤੇ $500 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਗੰਭੀਰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ। ਕੀ ਉਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਏ ਗਏ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਦਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਭਰਤੀ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਹੁਣ, ਡੀਐਸਸੀ ਅਤੇ ਕਲਚਰ ਇੰਡੈਕਸ ਦੋਵੇਂ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ (ਕੋਚਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਇਤਫਾਕਨ) ਹੋਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਚੱਲਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅੰਤਿਮ ਚੋਣ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ। ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਝ ਟਕਰਾਅ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵਰਗੇ ਮੁੱਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਭਾਸ਼ਾ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਆਈਸਬਰਗ ਦਾ ਸਿਰਾ ਹੈ।
ਫਿਰ ਵੀ ਦਰਜਨਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਆਪਣੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਵਜੋਂ ਡੀਐਸਸੀ ਅਤੇ ਕਲਚਰ ਇੰਡੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪ ਰਹੇ ਹਨ? ਅਤੇ, ਉਹ ਕਿਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਰਹੇ ਹਨ? ਹੈਂਡ-ਆਨ ਟੈਸਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹੁਨਰ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਨਮੋਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਲੋਕ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕੇਲ ਕੈਂਪਬੈੱਲ ਰੈੱਡ ਸੀਲ ਰਿਕਰੂਟਿੰਗ ਸਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਲੀਡ ਰਿਕਰੂਟਰ ਹਨ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਮਾਈਨਿੰਗ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਨਿਰਮਾਣ, ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਕੈਲ ਬਾਹਰ ਅਤੇ ਪਾਣੀ 'ਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਵੈਨਕੂਵਰ ਆਈਲੈਂਡ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਸਵੈਸੇਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ। ਦੇਖੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਭਰਤੀ ਹੱਲ ਸਫ਼ਾ.