ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ROI ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਹੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ; ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ — ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣਾ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਵਾਂਗੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ROI ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਭਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਘਟਾਉਣਾ ROI ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਉਪਾਅ ਹੈ

ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਕੰਮ ਅਧੂਰਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਸਖ਼ਤ ਲਾਗਤਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾ ਭਰੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਟੀਚੇ, ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨਰਮ ਲਾਗਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਮਾਪਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਓਵਰਟਾਈਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ। ਨਿਯਮਤ ਤਨਖਾਹ ਦੇ 200% 'ਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਏ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ - 25% ਤੱਕ।
ਰੈੱਡ ਸੀਲ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਰ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੇਖ ਸਕੋ। ਸਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਜਾਂ ROI ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਓਵਰਟਾਈਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਰਹਿਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.

ਪੈਸਿਵ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ

ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਘਾਟਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੌਣ ਅਰਜ਼ੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ 2014 ਗਲੋਬਲ ਸਰਵੇਖਣ, ਲਿੰਕਡਇਨ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ 45% ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤੋਂ ਸੁਣਨ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਨੌਕਰੀ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਗਏ ਕਰੀਅਰ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਭਰਤੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੁੰਝ ਜਾਣਗੇ।

ਹਵਾਲਾ ਜਾਂਚ

ਪੂਰੀ ਸੰਦਰਭ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਇੱਕ ਲਈ ਦੋ ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਅਸਾਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਇਆ ਗਿਆ ਸਮਾਂ, ਬੋਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਢੁਕਵੇਂ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰੋ।

ਅਸਫ਼ਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ

ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਉਤਰਨ ਅਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋਣ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਦਮ ਖੁੰਝ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਭਰਤੀ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਸੀ।
ਅਸਫ਼ਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਨਾ ਸੰਭਾਲਣ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਰੀਅਰ ਬਿਲਡਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਰਫ਼ 27% ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ। ਪ੍ਰਭਾਵ? 65% ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ। ਅਤੇ 58% ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਰਜ਼ੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ।