ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਨਆਊਟ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਅਸੀਂ 2022 ਦੇ ਲਗਭਗ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ, ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਬਿਮਾਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ 'ਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਨਆਉਟ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਿਲ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਰਸਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਨਆਊਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਲੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਇਸਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਬੈਕਅੱਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਬੀਮਾਰ ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਲੋੜ ਨਾਲੋਂ ਦੁੱਗਣਾ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲੋੜ ਨਾਲੋਂ 50% ਵੱਧ ਛੁੱਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਦਵਾਈ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਸਾਜ ਵਰਗੇ ਇਲਾਜ ਕਰਵਾਉਣ ਦੇ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਤੀਜਾ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਅਸੀਂ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲ ਲਿਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਦੱਸੋ।
ਬਰਨਆਉਟ ਹੋਰ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਬਰਨਆਉਟ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਵਾਧੂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਭਾਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅੰਕੜੇ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ.
ਦਰਅਸਲ, 53% ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੜ ਗਿਆ ਸੀ ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ 59% ਨੇ 2021 ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਲੋਕਾਂ ਨੇ 58 ਵਿੱਚ 2021% ਬਰਨਆਊਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ (47 ਵਿੱਚ 2020% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ)। ਰਿਪੋਰਟ ਸਾਰੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਅਮੈਰੀਕਨ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀ 2021 ਕੰਮ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਰਵੇਖਣ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ 79 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 1,501% ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਤਣਾਅ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਇਹ ਵੀ ਲਗਭਗ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ 3 ਵਿੱਚ 5 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਤਣਾਅ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਦਿਲਚਸਪੀ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਜਾਂ ਊਰਜਾ ਦੀ ਕਮੀ (26%)
- ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਤਨ ਦੀ ਘਾਟ (19%)
- ਬੋਧਾਤਮਕ ਥਕਾਵਟ (36%)
- ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਥਕਾਵਟ (32%)
- ਸਰੀਰਕ ਥਕਾਵਟ (44%)
ਇਸ ਲਈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਨਆਊਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ!
1. ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਯਤ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕੋਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ/ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮਾਂ-ਤਹਿ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ (36%), ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਅਦਾਇਗੀ ਛੁੱਟੀ (ਵੀ 36%), ਬਰਨਆਉਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, 16% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੋਈ ਛੁੱਟੀ ਨਹੀਂ ਲਈ ਹੈ, 14% ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰੀ-ਕੋਵਿਡ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਲਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਿਤਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ - ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ 1500 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਸਾਰੇ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ 70% ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫ਼ੋਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ 84% ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਫ-ਟਾਈਮ (ਭੁਗਤਾਨ ਛੁੱਟੀ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਸਮੇਤ) ਦੌਰਾਨ ਈਮੇਲਾਂ ਜਾਂ ਕਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
2. ਲਾਭ
ਹਰ ਕੋਈ ਦੋਸ਼ੀ-ਮੁਕਤ ਦਿਨ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੱਖਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦਿਨ ਬਰਨਆਉਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਹਨ।
ਹੋਰ ਸਧਾਰਨ, ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭੱਤੇ ਜੋ ਸਿਹਤਮੰਦ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:
- ਤਣਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਰਸ
- ਉਚਿਤ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ
- ਸਬਸਿਡੀ ਵਾਲੀ ਜਿਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ
- ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ
- ਯੋਗਾ ਕਲਾਸਾਂ
- ਬਾਹਰੀ ਸਮਾਗਮ
- ਮਾਸਿਕ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਜਾਂਚ-ਇਨ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
- ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ/ਚਲਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਵਿਰਾਮ
3. ਸਟਾਫ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ
ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਦਿਆਲਤਾ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਜਾਂਦੀ ਹੈ!
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਦਿਖਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ, ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੋਹਫ਼ਾ ਕਾਰਡ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਅਦਾਇਗੀ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ।
4. ਉਦਾਹਰਨ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ
ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ; ਉਹ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਸਮਾਂ ਮੰਗਣ ਲਈ ਦੋਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਛੁੱਟੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸੰਪੰਨ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਦਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਸਨੋਬਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਬਰਨਆਉਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੋਈ ਵੀ ਲਾਭ ਜਾਂ ਯਤਨ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਅਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗੇ।
ਹਵਾਲੇ:
https://www.indeed.com/leadershiphub/preventing-employee-burnout-report
https://www.apa.org/monitor/2022/01/special-burnout-stress
https://mhanational.org/blog/mental-health-benefits-remote-and-flexible-work
ਹੋਰ ਭਰਤੀ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੇਖੋ ਇੱਥੇ ਸਾਡੇ ਬਲੌਗ 'ਤੇ!
ਰੈੱਡ ਸੀਲ ਰਿਕਰੂਟਿੰਗ ਸਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਕੋਲ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ। ਦੇਖੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਭਰਤੀ ਹੱਲ ਸਫ਼ਾ.