Onboarding para trabajadores remotos
Hemos hablado de video entrevistay aplicando en línea, pero ¿qué pasa con la incorporación remota? La buena noticia es que si ha contratado a alguien que no trabajará en el sitio, aún puede implementar un proceso de incorporación eficaz.
Lo he dicho una vez, lo diré mil veces: su empleado no necesita firmar sus nuevos formularios de contratación en persona. Tampoco es necesario que su nuevo empleado o su entrenador se sienten durante una hora leyendo un folleto juntos y poniendo sus iniciales en cada página. En su lugar, pídales que firmen o revisen la literatura con anticipación y que su entrenador hable con ellos después para resumir y responder cualquier pregunta.
Tener este tipo de preparación asegura que el empleado pueda llegar a trabajar el día 1. Por lo tanto, su estación de trabajo es otro componente esencial que debe tener listo antes de la fecha de inicio. Si están usando una computadora portátil y un teléfono de la empresa, entrégueselos. Pruebe su wifi, configure VPN y déles acceso a sus cuentas y software. Ya es bastante malo llegar a un nuevo trabajo y no tener una computadora lista para ti; estás atascado tratando de aprender mirando por encima del hombro de otra persona. Pero cuando trabaja de forma remota, su nuevo recluta está sentado en sus manos, preocupado por causar una mala impresión cuando, en realidad, usted es quien lo hizo comenzar con el pie izquierdo.
Una vez que su nuevo empleado haya comenzado a trabajar, ¡aún se pueden aplicar muchos de los mismos pasos de incorporación en el sitio! Asegúrese de que el gerente se comunique con ellos personalmente y establezca expectativas. Dales una meta alcanzable y realiza un seguimiento de su progreso. Asigne a un compañero de trabajo para que les muestre las cuerdas. Muchas empresas se benefician del uso de un portal de aprendizaje en línea como Slack para que los empleados accedan a recursos de capacitación y trabajen con otros miembros del equipo.
En pocas palabras, no hay excusa para escatimar en la incorporación de trabajadores remotos. Pero también puedes ayudarte durante el proceso de contratación. Busque candidatos motivados, responsables y con conocimientos de informática. Averigüe cómo aprenden mejor y si eso funcionará con lo que tiene para ofrecer. y definitivamente, no olvides las referencias!
Aquí hay algunos recursos más que puede consultar para la incorporación remota:
https://cultureiq.com/blog/best-practices-onboarding-remote-employees/
https://www.exacthire.com/blog/hiring-process/remote-employee-onboarding/
Kael Campbell es presidente y reclutador principal de Red Seal Recruiting Solutions, una empresa que brinda servicios de reclutamiento en minería, mantenimiento de equipos y plantas, servicios públicos, fabricación, construcción y transporte. Cuando no está reclutando, Kael pasa el mayor tiempo posible con su familia al aire libre y en el agua. Ofrece su tiempo como voluntario como miembro de la junta de la Organización de Emprendedores de la isla de Vancouver. Contamos con una amplia variedad de servicios para ayudarte a encontrar a los mejores empleados. Vea cómo podemos ayudar en nuestro Soluciones de reclutamiento .