Kailan Dapat Mag-hire ng Headhunter ang isang Kumpanya?
Nakikipag-usap kami sa mga kumpanyang gumugol ng ilang linggo at libu-libong dolyar sa pag-post ng mga advertisement ng trabaho sa Linkedin at Indeed nang wala anumang magandang kandidato bilang resulta. Ang pagkabigo, pagtaas ng trabaho sa mga miyembro ng koponan, at ang mga gastos na nauugnay sa isang bakante ay maaaring mabilis na madagdagan, na nag-uudyok sa tanong na: Kailan dapat kumuha ng headhunter ang isang kumpanya?"
Kung ang tungkulin ay nasa pamumuno, tulad ng isang Direktor ng Pagpapaunlad ng Negosyo, o paggawa ng isang tungkulin na nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga kliyenteng may mataas na halaga, ang pinakamabilis na ruta sa pagkuha ng mga nangungunang empleyado ay maaaring ang pinakamahusay. Ang isang direktor ay maaaring may pananagutan para sa milyun-milyon o daan-daang milyon sa kita. Ang isang producing role ay maaaring makakita ng isang customer servicing employee na responsable para sa sampu-sampung libo sa buwanang kita para sa mga customer na may panghabambuhay na halaga sa daan-daang libo.
Kung ang isang kumpanya ay may dedikadong recruiter sa loob ng bahay, maaari silang gumugol ng hanggang 40 oras bawat linggo sa paghahanap at pakikipag-ugnayan sa mga prospective na kandidato. Ang katotohanan ay ang mga pagpupulong, oras ng pahinga at ang pangangailangan ng maraming tungkulin ay maaaring mangahulugan na ang pangangaso para sa mga potensyal na kandidato ay masyadong mahirap at hindi mangyayari.
Maaaring makipag-ugnayan sa daan-daang kandidato ang isang bihasang headhunter na lumalaban sa isang naka-network na koponan. Ang pag-aalay ng 2-3 empleyado sa isang paghahanap ay isang mahal na panukala ngunit maaari itong maging epektibo. Maaari mong maabot ang 70% ng mga potensyal na empleyado na hindi tumitingin sa mga advertisement ng trabaho at mga passive na kandidato.
Habang gumagamit ng structured na diskarte, dapat kang mangalap ng feedback at pagbutihin kung ano ang inaalok at kung sino ang tina-target.
Kung tinutulungan ng headhunter ang kandidato at ang koponan sa pag-hire sa pamamagitan ng proseso ng pagtanggap, maaari nitong palakasin ang pagtanggap sa huling alok. Sa market na ito, maraming alok ang tinanggihan dahil sa mga detalyeng napapabayaan sa proseso.
Sa huli ang tanong kung kailan dapat umarkila ang isang kumpanya ng isang headhunter ay bumaba sa mga mapagkukunan. Kung ang mga bakante ay nagkakahalaga ng iyong kumpanya, makatuwiran na makipag-usap sa iyong headhunter nang mas maaga kaysa sa ibang pagkakataon.
Naghahanap ng iyong susunod na star na empleyado? Magusap tayo!
Tingnan ang higit pang Mga Tip at Mapagkukunan sa Pag-recruit sa aming blog dito!
Ang Red Seal Recruiting Solutions ay may malawak na iba't ibang serbisyo upang matulungan kang mahanap ang pinakamahusay na mga empleyado. Tingnan kung paano kami makakatulong sa aming Mga Solusyon sa Pag-recruit pahina.