Mga Uri ng Recruiters/Headhunters: a Menu

Kapag ang isang kumpanya ay nangangailangan ng talento at bumaling sa isang Recruitment Agency o Headhunter, anong mga serbisyo o karaniwang modelo ng trabaho ang ibinibigay nila? Ayon sa kaugalian, binibigyan ang mga kliyente ng tatlong magkakaibang pagpipilian: Contingency, Retained, at Temporary Recruitment. Maaaring sabihin ng ilan na ang mga pagpipilian ay ang backbone ng anumang mahusay na industriya, at halos kapareho sa fine dining, mabilis na kaswal, at kumuha ng mga pagpipilian sa espasyo ng restaurant.
Ang paghahanap ng contingency ay isang mababang commitment/mabilis na kaswal na modelo ng recruiting. Ang kumpanya ay maaaring humiling sa isang recruitment agency na punan ang isang tungkulin ngunit hindi naglalagay ng pera. Inaako ng recruiter ang lahat ng panganib na ang kanilang paggawa, paggastos sa marketing at relasyon sa mga kandidato ay magreresulta sa isang pagkakalagay at bayad na kikitain o hindi. Ang mga pangunahing determinant ng tagumpay sa isang paghahanap ng contingency ay ang proseso ng pag-hire ng mga kumpanya, hanay ng suweldo at komunikasyon. Tulad ng mga fast casual restaurant, kung saan maaaring pumasok ang tatlong kliyente ngunit isa lang ang maaaring bumili at magbayad para sa isang buong pagkain, habang ang 2 sa kanilang mga kaibigan ay nakatayo sa linya at kumukuha ng espasyo sa mesa, na nagreresulta sa malaking kawalan ng kahusayan para sa mahal na real estate at mga gastos na pumunta sa isang fine dining restaurant. Ang paghahanap ng contingency—dahil sa mababang commitment—ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya na punan ang kanilang mga tungkulin o ang recruiter na bawasan ang kanilang mga pagsusumikap, dahil sa mababang pagkakataon na magkaroon ng ROI.
Ang napanatili na paghahanap ay maaaring isang mataas na nakatuon/fine dining na modelo ng recruitment. Kasama sa proseso ang pag-commit sa mga timeline, pagkakaroon ng mahusay na pag-unawa sa parehong angkop at kultura ng kumpanya, at pagkuha ng deposito, kadalasang malaking bahagi ng bayad sa serbisyo. Sa pamamagitan ng paglalagay ng deposito, inilalagay ng kumpanya ang balat sa laro at maaaring asahan ang serbisyo ng white glove table. Ang pag-aayos ng mga panayam, pagtulong sa lahat ng aspeto ng screening, tulong sa relokasyon at konsultasyon sa kapwa kandidato at sa kliyente ay inaasahan. Dahil sa pangako at pagpopondo, kakaunti ang 5-star na fine dining restaurant sa labas ng malalaking lungsod. Ganito rin ang masasabi sa mga nananatiling eksperto sa paghahanap para sa kanayunan at maliliit na bayan kung saan ang kaswal na kainan at take out ay mga pangunahing pangangailangan ng buhay at kadalasan ay may limitadong mga pagpipilian sa fine dining.
Ang pagtawag sa Temporary recruitment na "take out" ng recruiting ay maaaring isang pagkakamali, marahil ito ay mas "fast food" ng recruiting. Ang isang kumpanya ay nangangailangan ng 10 tao o 1 tao upang punan ang isang tungkulin sa susunod na linggo at hindi gustong gawin ang lahat ng pagkuha, onboarding at payroll. Ang isang Temporary recruitment agency ay maghahatid ng mga kandidatong handa na sa trabaho at sa esensya ay magiging employer, na magbibigay sa mga kontratista na magtrabaho sa lugar ng kumpanya. Katulad ng pag-order ng pizza, kinukuha ng recruiter ang lahat ng mga paunang gastos. Ngunit mas mabuti pa, ang kumpanya ay hindi kailangang magbayad hanggang matapos ang empleyado ay nagtrabaho sa kanilang unang linggo o dalawa, at pagkatapos ay madalas na may mga tuntunin sa pagbabayad. Malaking bagay ito para sa mga kumpanya mula sa pananaw ng cash flow, ngunit nagdagdag ng mga gastos dahil sa lahat ng mga gastos sa payroll at mga legal na panganib na tinatanggap ng recruiter.
Ang mga bagong modelo ng mga restaurant ay palaging lumalabas. Tulad ng Blue Apron na naghahatid ng pre-measured na mga sangkap ng pagkain at isang recipe para ikaw mismo ang magluto, ang mga recruiter ay nag-aalok na ngayon ng Recruitment Process Outsourcing, oras-oras na pagre-recruit at maging ang pagkonsulta sa recruitment. Ang mga bagong modelong ito ng pagre-recruit ay tumatagal ng mas maraming oras upang ma-set up nang tama ngunit maiiwasan ang ilan sa mga halatang problema sa tatlong tradisyonal na contingency retained at pansamantalang mga modelo ng recruitment. Anong modelo sa tingin mo ang kinabukasan ng pagre-recruit at ano ang na-miss ko, o ginutom lang kita?

Si Kael Campbell ay Presidente at Lead Recruiter ng Red Seal Recruiting Solutions, isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo sa recruitment sa pagmimina, kagamitan at pagpapanatili ng halaman, mga utility, pagmamanupaktura, konstruksiyon, at transportasyon. Kapag hindi siya nagre-recruit, gumugugol si Kael ng maraming oras hangga't maaari kasama ang pamilya sa labas at sa tubig. Ibinuboluntaryo niya ang kanyang oras bilang Board Member ng Entrepreneurs Organization ng Victoria at Miyembro ng Victoria Marine Search and Rescue. Iniimbitahan kang mag-subscribe sa aming employer newsletter o isumite ang iyong resume.