Tatlong Tip para sa Pag-hire ng Mahuhusay na Manager
Pagdating sa pagkuha ng bagong manager para sa aming kumpanya o pagtatrabaho sa recruitment ng kliyente para sa isang manager, kami sa Red Seal ay may ilang sinubukan at totoong hakbang na ginagawa namin para makapagsimula. Ibabahagi namin ang aming tatlong tip para sa pagkuha ng mahuhusay na manager na ginagamit namin!
Ang unang bagay ay gusto naming makuha ang aming listahan ng ninanais katangian/kasanayan sa aming magiging manager hanggang sa aming nangungunang 5.
Minsan gusto namin ng 10, o kahit 15 - gusto namin ng mahusay na kadalubhasaan, isang partikular na edukasyon, kaalaman sa iba't ibang software, pamumuno, at pamamahala ng isang team, lahat ng mga bagay na ito. Maaaring maging mahirap na makahanap ng mga taong nagtataglay ng bawat isa sa mga kasanayang hinahanap ng iyong kumpanya. Gayunpaman, kung makakahanap ka ng isang taong may dalawang katangiang ito, kasama ng marahil 1 o 2 iba pang positibong hanay ng kasanayan, kung gayon ay nasa daan ka na para makakuha ng mahusay na upa. Kaya ibaba mo ito sa 5 ginusto, at sa mga iyon maaari kang pumili ng 2 o 3 dapat-haves.
Ang pangalawang bagay na gusto mong gawin ay talagang mailabas ang trabahong iyon sa iyong network.
Tumawag ng hindi bababa sa 5 tao sa iyong network na sa tingin mo ay makakakilala sa iyong perpektong uri ng mga taong kandidato. Ipaliwanag sa kanila na talagang gusto mong kumonekta sa kanila at tanungin kung maaari nilang ibahagi ang iyong mga detalye sa pakikipag-ugnayan sa sinumang kilala nila na maaaring akma. Ang mga referral na ito ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang makahanap ng kwalipikadong talento para sa iyong kumpanya! Ito ay isang mahusay na paraan upang muling kumonekta sa mga contact na hindi mo pa nakakausap, na maaaring interesado sa mga pagbabago sa trabaho. Sa alinmang paraan, ang networking ay tiyak na tunay na simula ng proseso ng headhunting para sa amin. Iyon ay dahil lagi naming tinitiyak na makakausap namin ang hindi bababa sa 10 malapit na kwalipikadong tao sa loob ng unang dalawang linggo.
Panghuli, siguraduhing magkaroon ng ilang oras sa iyong kalendaryo upang makapanayam ng napiling kandidato:
I-pre-book ang oras sa iyong kalendaryo upang, sa sandaling makakita ka ng isang tao na nagpapahayag ng interes, maaari mong kunin ang telepono at tanungin kung available sila sa alinman sa iyong mga nakatakdang oras. Nakakatulong din ito upang matiyak na ang iba pang mga miyembro ng iyong pangkat ng panayam ay kasama sa mga na-pre-book na mga puwang ng oras. Hindi lamang ang oras ng iyong kandidato ay kasinghalaga ng sa iyo, ngunit nakakatulong din ito sa iyong kumpanya na manatiling organisado.
Bagama't hindi ito isang kumpletong listahan, ang tatlong tip na ito para sa pag-hire ay magdadala sa iyo ng matagumpay na paglipat sa pagpili ng tamang manager para sa iyong kumpanya.
Kung mayroon kang anumang mga katanungan tungkol sa pagkuha ng mga tagapamahala, mangyaring mag-iwan ng komento sa ibaba!
Naghahanap ng iyong susunod na star na empleyado? Magusap tayo!
Tingnan ang higit pang Mga Tip at Mapagkukunan sa Pag-recruit sa aming blog dito!
Ang Red Seal Recruiting Solutions ay may malawak na iba't ibang serbisyo upang matulungan kang mahanap ang pinakamahusay na mga empleyado. Tingnan kung paano kami makakatulong sa aming Mga Solusyon sa Pag-recruit pahina.