The Science of Interviews – Bakit maaaring bawasan ng Google ang kanilang proseso sa pag-hire ng 77%

Sa negosyong recruitment, alam natin na ang pagpuno sa mga pangangailangan sa kwalipikasyon ng hiring manager ay parang paghahanap ng ginto sa isang minahan ng tanso. Hindi lamang mahirap na makahanap ng perpektong akma, ngunit ang isang miss-hire ay maaaring magastos ng isang kumpanya nang mahal. 

Lahat tayo ay isang kandidato sa isang punto ng ating buhay, at ang isang mahabang proseso ng pakikipanayam at pagkuha ay hindi isang bagay na inaasahan natin. Pagkatapos ng lahat, kung patuloy kang babalik sa isang opisina para sa 5 hanggang 12 na panayam, mawawalan ka ng interes sa trabaho at sa kumpanya. 

Noong nakaraan, isasailalim ng Google ang mga kandidato sa isang nakakapagod na proseso ng 12-interview upang makuha ang perpektong kandidato. Sa pagsisikap na suriin kung tama ang proseso ng pakikipanayam, Sinuri ng Google's People Analytics Team ang limang taon ng data ng pakikipanayam at puna. Nais nilang matukoy kung gaano karaming mga panayam ang kinakailangan upang mahulaan kung ang isang kandidato ay makakatanggap ng isang alok o hindi. Nalaman ng Google na sapat na ang apat na panayam upang mahulaan kung ang isang pag-upa ay dapat gawin na may 86% na posibilidad. Paano gumagana ang Rule of Four na ito nang eksakto? Tignan natin:

Pagbawas ng time-to-hire.

Ang oras ng pag-hire ay kinakalkula sa kabuuang bilang ng mga araw na bukas ang mga posisyon o tungkulin, na hinati sa bilang ng mga posisyong napunan. Halimbawa, ang isang kumpanya ay may tatlong tungkulin sa pamamahala na kailangan nilang punan. Ang mga tungkulin ay bukas sa loob ng 45 araw, ngunit maaari ka lamang kumuha ng dalawa sa tatlong management hire sa ika-45 araw na ito ay bukas. Ang iyong oras sa pag-hire ay 45/2 = 22.5 araw. Para sa mga dagdag na araw ang natitirang posisyon sa pamamahala ay nananatiling bukas, ang kumpanya ay gumagastos ng mas maraming pera sa mga bayad sa pag-post ng trabaho, pagrepaso sa mga resume at oras ng pamamahala, hindi pa banggitin ang gastos sa pagkakataon.

Pagpapalaya ng mga empleyado.

Ang proseso ng pakikipanayam ay tumatagal ng maraming oras ng empleyado - mga paghahanda para sa pakikipanayam, mga pagtatasa pagkatapos gawin ang mga huling desisyon sa panahon ng mga talakayan, at feedback. Ito ay mahalagang oras na hindi na nila maaaring bawiin, na maaaring inilaan sa ibang lugar, lalo na't ang mga nasa interviewing panel ay mas malamang na maging pangunahing gumagawa ng desisyon ng kumpanya.

Pagpapabuti ng karanasan ng kandidato.

Itinutumbas namin ang karanasan ng kandidato sa mga impression ng mga kandidato sa isang kumpanya sa panahon ng proseso ng aplikasyon at pag-hire. Maaaring mapataas ng mahusay na karanasan ng kandidato ang pakikipag-ugnayan ng empleyado at mapataas ang kakayahang makipagkumpetensya para sa nangungunang talento. Sa pamamagitan ng paraan ng pagputol ng Google sa isang 12-interview na proseso sa Rule of Four, tumulong sila na umakma sa tatak nito ng napakahusay na proseso sa pag-hire. 

Si Kael Campbell ay Presidente at Lead Recruiter ng Red Seal Recruiting Solutions, isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo sa recruitment sa pagmimina, kagamitan at pagpapanatili ng halaman, mga utility, pagmamanupaktura, konstruksiyon, at transportasyon. Kapag hindi siya nagre-recruit, gumugugol si Kael ng maraming oras hangga't maaari kasama ang pamilya sa labas at sa tubig. Ibinuboluntaryo niya ang kanyang oras bilang Board Member ng Entrepreneurs Organization ng Vancouver Island. Mayroon kaming malawak na iba't ibang mga serbisyo upang matulungan kang mahanap ang pinakamahusay na mga empleyado. Tingnan kung paano kami makakatulong sa aming Mga Solusyon sa Pag-recruit pahina.