Paano Isasaalang-alang para sa isang Tungkulin sa Pamamahala

Maraming magandang dahilan para maghangad ng tungkulin sa pamamahala: gusto mo ng higit na hamon, nagawa mo na ang iyong oras sa mga tool, o gusto lang kumita ng mas maraming pera. Bago gumawa ng paglipat, dapat mong malaman ang iyong sarili. Ikaw ba ang uri ng tao na umunlad nang may higit na responsibilidad? Handa ka bang managot sa trabaho ng iba, hindi lang sa sarili mo? Mayroon ka bang sapat na kakayahang umangkop para sa mga pagbabago sa iskedyul, lokasyon, at saklaw kapag ang ibang mga empleyado ay hindi available? At higit sa lahat, gusto mo bang manguna sa isang pangkat?
Kung oo ang sagot mo sa mga tanong na iyon, dapat mong ituloy ang pamamahala! Magbasa pa upang makita kung paano ka mamumukod-tangi kapag lumilipas ang oras ng promosyon.
Maging isang huwarang manggagawa
Hindi ito dapat sabihin, ngunit kung palagi kang nahuhuli o naliligaw, o umalis nang maaga, malamang na hindi ka maituturing na angkop na mamuno. Kung gumawa ka ng mabuting trabaho at hinayaan ang iyong trabaho at humingi ng higit pang responsibilidad, kalahati iyon ng laban ang nanalo.
Manatiling may kaugnayan
Ang teknolohiya ay palaging nagbabago; nahuli ba kayong lahat sa mga pinakabagong pag-upgrade? Mayroon bang mga kasanayan na alam mong wala ka ngunit gusto mong matuto? Kung interesado kang lumipat, kausapin ang iyong tagapag-empleyo tungkol sa mga programa sa pagsasanay (mabuti na lang ay nagsaliksik ka na!). Tingnan kung hikayatin ka o babayaran ka nila para sa pagkumpleto ng anumang mga kurso. Dapat kilalanin ito ng isang mabuting tagapag-empleyo bilang isang pamumuhunan–hindi isang gastos.
Magtrabaho sa iyong mga kasanayan sa tao
Seryoso kami. Ang hindi nalalaman ng maraming tao tungkol sa mga tagapamahala ay sila ang namamahala mga tao, hindi lang mga tungkulin. Ito ay hindi lamang tungkol sa pagiging palakaibigan at propesyonal—bagama't ang mga iyon ay palaging mahusay na mga bloke upang mabuo. Ito ay tungkol sa pakikipag-usap. Ang pag-aaral kung paano makipag-usap sa mga nakapaligid sa iyo ay isang napakahalagang kasanayan sa anumang industriya. Ang isa sa mga pangunahing pinagmumulan ng pag-igting sa trabaho (hindi sa banggitin sa buhay) ay ang disconnect sa pagitan ng mga inaasahan at katotohanan. Halimbawa, ang isang manager ay maaaring mamarkahan kapag ang isang empleyado ay nagkamali, ngunit sa lahat ng oras, ang empleyado ay maaaring nakaupo sa sama ng loob, dahil hindi siya malinaw sa kanilang gawain sa unang lugar. Matuto kung paano makinig at magtanong, libre mula sa iyong naisip na mga inaasahan at depensa. Iyan ang ibig sabihin ng mga tao kapag sinabi nilang "narinig" nila. Na humahantong sa atin sa…
mentoring
Ang iyong kumpanya ba ay kumukuha ng mga apprentice o junior na manggagawa? Umakyat at mag-alok na ipakita sa kanila ang mga lubid, bago ka tanungin. Ang pagsasagawa ng inisyatiba ay maaaring gumawa ng mga kababalaghan para sa iyong reputasyon, at bubuo ng mabuting kalooban sa pangkat.
Pag-usapan ito
Panghuli, kung interesado ka sa mas mataas na tungkulin, sabihin sa iyong employer! Kahit na walang available na kasalukuyang posisyon, maaari mong tanungin sila kung ano ang kinakailangan upang umakyat sa kumpanya.
Mahalaga, ang pagpapanatiling available, masigasig, at napapanahon ay isang solidong paraan upang maisaalang-alang para sa isang tungkulin sa pamamahala. Kung ikaw ay isang manager at mayroon kang anumang iba pang mga tip sa kung ano ang abangan ng mga nakatataas, mag-iwan sa amin ng komento sa ibaba!