Laktawan sa Pangunahing Nilalaman

Napatay ba ng Pamahalaan ng Canada ang Temporary Foreign Workers Program at nailigtas ang mga Canadian na Walang Trabaho?

Noong Hunyo 2014, winakasan ng gobyerno ng Canada ang programang Labor Market Opinion at pinalitan ito ng isang Labor Market Information Application. Ito ba ay ang muling pag-iimpake ng isang programa na tila nais ng publiko na matapos na, o talagang isang binagong proseso na makikinabang sa mga Canadian?

Ang totoo, nakakita tayo ng malaking pagbabago na kapaki-pakinabang para sa mga walang trabaho sa Canada, mga departamento ng Human Resources, malalaking employer ng mga skilled worker at gobyerno. Ang flip side ay magiging napakahirap nito sa mga restaurant at industriya ng hospitality, partikular sa mga franchise at maliliit na negosyo sa buong bansa.

Larawan ni Suat Eman sa FreeDigitalPhotos.net
Larawan ni Suat Eman sa FreeDigitalPhotos.net

Mga matinding pagbabago

Sa loob ng 12 maikling buwan, hindi na hiniling ng gobyerno ang mga employer na magbayad ng $0 para kumuha ng walang limitasyong bilang ng TFW sa pamamagitan ng pagtatanong ng wala pang 6 na tanong tungkol sa mga pagsisikap ng kumpanya na kumuha ng mga Canadian sa isang malaking pagtaas ng gastos na $1000 bawat manggagawa at dose-dosenang tanong sa pagkuha at pagsasanay. mga Canadian. Ang pagbabagong ito ay magpapataas ng kumpetisyon para sa mga mababang skilled na manggagawa, dahil sampu-sampung libo ang dinadala taun-taon at pinilit ang Human Resources na palakihin ang kanilang laro sa pagpaplano ng workforce at lahat ng negosyo na maging estratehiko tungkol sa kanilang human capital.

Noong nakaraan, mas madali para sa ilang negosyo na kumuha ng TFW kaysa sa mga Canadian dahil mas mura ang mga ito, ngunit hindi sa paraang iniisip ng karamihan sa mga Canadian. Ang mga kinakailangan sa sahod ng gobyerno at mga kinakailangan upang magbayad para sa mga tiket ng eroplano ay nangangahulugan na ang mga Canadian ay tila mas murang umupa kaysa sa TFW.

Ang katotohanan ay ang mga Canadian sa maraming mababang-skilled na industriya tulad ng mga restawran ay umaalis sa kanilang mga trabaho at madalas na lumipat ng mga employer. Kapag inihambing namin ang mga gastos sa turnover ng mga Canadian sa isang TFW sa isang 2-3 taong permiso sa trabaho, ito ay isang madaling desisyon para sa maraming maliliit na employer.

Ang kahalagahan ng diskarte at pagpaplano

Ang mga tagapag-empleyo tulad ng Starbucks ay may mga diskarte sa recruitment, malinaw na mga landas sa pagsasanay, mga pagkakataon para sa pagsulong, mga plano sa benepisyo at mga opsyon sa stock, kahit na para sa mga mababang skilled na manggagawa. Ikumpara ito sa ilang employer na tradisyonal na nag-alok ng sahod, kakaunting pagkakataon sa pagsasanay at walang benepisyo, at pagkatapos ay nagreklamo na hindi sila makakahanap ng mga Canadian para punan ang kanilang mga tungkulin.

Sa panahon ngayon, mahalaga ang isang plano na mag-recruit, magsanay at magpanatili ng mga empleyado ng mga Canadian, at pinupuri ko ang gobyerno sa paggawa ng mga pagbabago na magpipilit sa ilang employer na pag-isipang muli ang paraan ng kanilang pamamahala sa kanilang mga human resources.

Para sa malalaking kumpanyang naghahanap ng mga bihasang manggagawa kung saan binabayaran ang mataas na sahod, makatuwirang mamuhunan sa pagpaplano ng mga manggagawa at makapag-develop ng mga sukatan ng HR na naghahatid sa mga target na recruitment sa Canada. Kapag ang tunay na supply ng mga skilled worker tulad ng Instrument and Heavy Duty Mechanics, o Ironworkers and Pipefitters, ay hindi sapat upang matugunan ang mga hinihingi ng Canadian employers, maaari nilang dagdagan ang ilan sa kanilang pagsasanay at pagpapaunlad ng mga Canadian na may TFW mula sa UK.

Ang 10-araw na pagpoproseso ng LMIA para sa mataas na bayad, mataas na sanay na kalakalan ay may katuturan, kahit na sa $1,000 bawat aplikasyon. Ito ay karaniwang humigit-kumulang 1% ng kabuuang taunang gastos ng isang bihasang empleyado kapag ang isang kadahilanan sa mga benepisyo at mga gastos sa payroll. Ang mga gastos na ito ay napakaliit din kung ihahambing sa mga pagkaantala sa pagseserbisyo sa mga kliyente, pagkaantala sa konstruksiyon, downtime dahil sa kakulangan ng maintenance o pagkakaroon ng hindi sanay na mga tao na gumanap ng trabaho na maaaring makompromiso ang kaligtasan.

Ang mga negosyo sa Canada ay dapat magkaroon ng access sa pinakamahusay na talento sa mundo at makukuha natin ito sa pamamagitan ng pagsasanay muna sa mga Canadian. Kapag wala nang ibang opsyon, dapat nating isaalang-alang ang ligtas na pag-access sa mga skilled worker mula sa buong mundo.