Ageism sa Lugar ng Trabaho
Noong nakaraang linggo ay nag-post ako tungkol sa mga kahihinatnan na kinaharap ng isa sa aming mga kakumpitensya para sa pagsasanay ng ageism sa aking LinkedIn. Nagresulta ito sa ilang komento mula sa mga tao sa buong mundo na nakaranas o nakasaksi ng ageism sa lugar ng trabaho. Para sa mga hindi pamilyar sa termino, maaaring tukuyin ang ageism bilang diskriminasyon batay sa edad. Mas nagiging isyu ito sa ating mabilis na tumatanda na workforce.
Sa Canada, ang median na edad sa 2021 ay 41.7 taong gulang (StatsCan). Ang average na edad ng isang journeyperson sa Ontario ay 57 (CBC). Kaya bakit laganap ang ageism?
Ang mga stereotype ay mga preconceptions ng isang tao batay sa kanilang mga katangian, tulad ng kulay ng balat, kasarian/kasarian na presentasyon, o kahit na edad. Maraming mga programa sa pagkakaiba-iba ang tumutugon sa unang dalawa, ngunit madalas na napapansin ang ageism. Kaya, tugunan natin ang ilang karaniwang stereotype ng edad sa lugar ng trabaho.
"Ang mga matatandang manggagawa ay hindi gaanong mahusay kaysa sa mga mas batang manggagawa."
Ito ay isang paniniwalang pinanghahawakan hindi lamang ng mga kabataan kundi maging ng mga propesyonal sa HR at iba pang manggagawa (StatsCan). Ang mga matatandang manggagawa ay madalas na itinuturing na mabait na mga magulang/lolo at lola. Binabawasan ng stereotype na ito ang pang-unawa sa katalinuhan ng mas nakatatandang manggagawa sa isip ng isang hiring manager. Ang paniniwalang ito ay mali at maaaring magresulta sa isang self-fulfilling propesiya kung saan ang mga matatandang manggagawa ay naniniwala na sila ay hindi gaanong kakayahan dahil sila ay ginagamot sa ganoong paraan.
"Ang mga matatandang manggagawa ay nagkakahalaga ng isang organisasyon nang higit pa kaysa sa mga mas batang manggagawa."
Ang pag-hire ng mga kumpanya ay madalas na umaasa sa pagkuha ng isang mas batang manggagawa dahil naniniwala sila na ang isang mas matandang manggagawa ay maaaring magastos ng mas malaki sa paggamit ng benepisyo, sahod, at pagsasanay. Maraming mga kumpanya ang ayaw kumuha ng isang manggagawa na sa tingin nila ay "masyadong malapit sa pagreretiro" na nagkakahalaga ng pamumuhunan. Ito ay isa pang maling estereotipo dahil ang mga matatandang manggagawa ay madalas na nagtitipid ng oras at pera ng kanilang mga organisasyon sa pagsasanay dahil sa dati nilang mga karanasan.
"Ang mga matatandang manggagawa ay hindi gaanong madaling ibagay sa pagbabago kaysa sa mga mas batang manggagawa."
Natuklasan ng isang pag-aaral ng mga recruiter sa Australia na mas malamang na lagyan nila ng label ang mga mas bata (sa ilalim ng 40) na manggagawa bilang mas madaling ibagay kaysa sa mga matatandang manggagawa (mahigit 55). Ito ay isang pangkaraniwang tema sa buong mundo, kung saan maraming mga taong namamahala sa pagkuha ay naniniwala na ang mga matatandang manggagawa ay hindi gaanong nakakaangkop sa bagong teknolohiya o mga pamamaraan. Muli, hindi totoo. Talagang natuklasan ng isang pag-aaral sa Germany na ang mga nakababatang manggagawa ay mas malamang na umangkop sa mga bagong teknolohiya! (StatsCan)
Ginagawa namin ang mga matatandang manggagawa at ang aming sarili ng isang kasiraan kapag pinahintulutan namin ang mga stereotype na ito. Ang mga matatandang manggagawa ay mas maliit ang posibilidad na mag-jop-hop, mas bukas sa pagsasanay, at mas malamang na makaranas ng mga pinsala sa lugar ng trabaho. Tama si Betty Friedan nang sabihin niya na "Ang pagtanda ay hindi nawawalang kabataan kundi isang bagong yugto ng pagkakataon at lakas."
Ano ang iyong karanasan sa ageism sa lugar ng trabaho? Bukas ka ba sa pagkuha ng mga matatandang manggagawa?
Mga Mapagkukunan para sa Mas Matatandang Manggagawa:
https://www.workbc.ca/Resources-for/Mature-Workers.aspx
https://www.nowcc.org/applicant-resources/
Si Kael Campbell ay Presidente at Lead Recruiter ng Red Seal Recruiting Solutions, isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo sa recruitment sa pagmimina, kagamitan at pagpapanatili ng halaman, mga utility, pagmamanupaktura, konstruksiyon, at transportasyon. Kapag hindi siya nagre-recruit, gumugugol si Kael ng maraming oras hangga't maaari kasama ang pamilya sa labas at sa tubig. Ibinuboluntaryo niya ang kanyang oras bilang Board Member ng Entrepreneurs Organization ng Vancouver Island. Mayroon kaming malawak na iba't ibang mga serbisyo upang matulungan kang mahanap ang pinakamahusay na mga empleyado. Tingnan kung paano kami makakatulong sa aming Mga Solusyon sa Pag-recruit pahina.