Isang Digmaan Para sa Talentong Hindi Nakikita Mula Noong Dakilang Digmaan

Ang Unang Digmaang Pandaigdig ay nagdulot ng malaking pagbagsak sa mga ekonomiya. Maraming bansa ang nagkaroon ng hindi masabi na pagkatalo, gaya ng France, na may mga nasawi mula sa ilan sa pinakamatinding labanan na nakita kailanman na nagresulta sa mahigit 1.6 milyong mamamayan. Ang mga epekto ng mga pagkalugi na ito sa mga indibidwal, ekonomiya, at lakas-paggawa ay magpapatuloy sa pandaigdigang ekonomiya sa loob ng mga dekada.

Ngayon ay nahaharap tayo sa isang katulad na pandaigdigang krisis sa pandemya ng COVID-19. Katulad ng Dakilang Digmaan, ang COVID ay nagdala ng kaguluhan sa maraming industriya, kung saan ang mga kalakalan ay tumama nang husto. Dapat nating maunawaan na tulad ng ating mga lolo't lola, tayo ay kasalukuyang nasa isang digmaan - sa oras na ito para sa talento. 

Habang ang mga negosyo at indibidwal ay patungo sa mga lockdown noong 2020, ang ilan sa mga ito ay tumagal hanggang 2021 sa mga lugar tulad ng Ontario, maraming mga employer ang nagpahinto sa pag-hire. Ang mga enrollment sa mga trades apprenticeship at mga sertipikasyon ng huling pagsusulit ay nahulog sa mapa, bumaba ng 70% at patuloy na bumabagsak. Ito ay isang mapangwasak na dagok para sa mga negosyo sa konstruksiyon at pagmamanupaktura, ang pundasyon ng ating ekonomiya. 

Ngayon, ang ilan ay maaaring makaramdam ng malaking pagbaba sa entry-level na apprenticeship at ang pag-pause sa graduation ay hindi isang malaking bagay, at ang mga industriya ay babalik, ngunit isipin ito. Kung walang bagong talento na pumapasok sa workforce, ang buong sistema ay destabilized. Hindi maaaring mangyari ang mga pag-promote dahil walang sinuman ang hahantong sa mga walang laman na tungkulin, ang mga pagreretiro at mga taong umaalis sa workforce ay nangyayari pa rin sa mga rate bago ang COVID, o mas mataas pa sa ilang industriya. Nag-iiwan ito sa amin ng ilang malalaking puwang.

Tulad ng sa sports, palaging may kasabikan para sa mga hilaw, batang talento na magdala ng bagong enerhiya sa larangan habang ang mga matatandang manlalaro ay nagretiro o lumipat sa mga tungkulin bilang coach. Sa kasamaang palad, ang mga kasanayan at pagsasanay sa tuyong lupa na maaaring matanggap ng isang atleta ay hindi nangyayari para sa mga bagong trade apprentice dahil karaniwan ang mga placement ng trabaho at tanggalan dahil sa COVID. Ito ay nakapanghihina ng loob para sa marami, at umalis sila upang ituloy ang iba pang mga industriya kung saan may trabaho.  

Ang mga industriya tulad ng warehousing, kung saan ang sahod ay tumaas sa $25 kada oras, at ang iba pa gaya ng sektor ng teknolohiya ay gumulong at kinuha ang talento habang ang ilang kumpanya ay naka-pause. Ang epekto ng isang malaking pagbaba sa paggamit habang ang iba pang mga industriya ay umuunlad ay isang echo, isang pinalakas na digmaan sa talento para sa maraming mga industriya tulad ng pagmamanupaktura at konstruksiyon.

Ano ang magagawa tungkol dito? 

Mag-hire at mag-target ng pinakamahusay na talento mula sa mga grupong kulang sa trabaho/kinakatawan tulad ng mga minorya, kababaihan at populasyon ng Katutubo. Magsimulang pumasok sa mga grade school upang ipakita ang mga trade bilang isang kawili-wili at kapakipakinabang na landas sa karera. Bigyan ang mga kasalukuyang empleyado ng silid upang lumago at umunlad, na pumipigil sa paglilipat.  

Ang mga hukbo, tulad ng The Triple Entente na nagwagi sa WW I, ay palaging nagre-recruit. Kailangang gamitin ng industriya ang mindset na ito ngayon dahil ang 18 plus month war on COVID ay makakaapekto sa demand para sa talent sa mga darating na taon.

Ang mga empleyado ay mahal, ngunit ang pagkakaroon ng masyadong kakaunti sa iyong mga tripulante ay malamang na mas malaki ang gastos sa iyo. Nakakatanggap kami ng mga tawag mula sa mga employer araw-araw tungkol sa kung gaano karaming cashflow ang nawawala sa kanila habang may bakanteng upuan. Ito ay maaaring kahit saan mula sa $250,000 sa isang buwan, hanggang sampu-sampung libo bawat oras, sa kaso ng mga industriya na dumaranas ng mga pagkaantala sa produksyon dahil sa kakulangan ng mga tauhan sa pagpapanatili, tulad ng pagmimina o pagmamanupaktura. Napakahalaga na itugma ang tunay na epekto ng recruitment sa tunay na halaga ng isang negosyo, upang mabawasan ang magastos na pang-araw-araw na epekto sa mga kumpanya.

Ang halaga ng pag-hire ay higit pa sa simpleng pagbabayad ng suweldo ng empleyado, at kasama ang recruitment, pagsasanay, benepisyo, at higit pa. Ayon sa Human Capital Benchmarking Report, ang mga kumpanya sa karaniwan ay gugugol ng 42 araw sa pagtatangka na punan ang isang tungkulin, at gagastos ng higit sa $1,500 sa pagsasanay ng empleyado kapag nakakuha na sila ng upa. Hindi lang iyon, ngunit maaaring tumagal ng anim na buwan o higit pa para balansehin ng isang kumpanya ang pamumuhunan nito sa pagkuha.

Kung hindi iyon nagbibigay-inspirasyon sa iyo na pabilisin ang proseso ng pag-hire, isaalang-alang kung ano ang nararamdaman ng iyong kasalukuyang mga empleyado, na kailangang i-stretch ang kanilang mga sarili upang punan ang mga kakulangan. Kahit na binabayaran ang empleyado para sa kanilang labis na oras at pagsisikap, hindi ito isang napapanatiling solusyon. Tandaan din, ang mga bakanteng posisyon sa strategic, management, at team leadership ay may multiplier effect sa productivity at recruitment. Nakapagtataka kung gaano kadalas nating marinig na may humihinto dahil sa manager na nagustuhan nilang umalis o dahil sa sobrang trabaho. Kung nangyari iyon sa iyo, maaari mong doblehin o triplehin ang halaga ng iyong mga bakanteng trabaho sa isang iglap. 

Ang mga pansamantalang empleyado mula sa mga ahensya ay isang opsyon, ngunit tandaan, ang mga manggagawa sa temp ay may posibilidad na magkaroon ng mas mataas na rate ng error kaysa sa karaniwang empleyado, at malamang na hindi sila makabuo ng maraming bagong ideya. Iyan ang isa pang dahilan kung bakit napakahalaga ng paghahanap ng tama, pangmatagalang akma.

Bagama't nag-iiba-iba ang mga karaniwang gastos sa tauhan depende sa industriya at uri ng aktibidad, sulit na tingnan ang mga serbisyo sa labas ng recruitment kung kailangan ng iyong kumpanya na punan ang mga posisyon ng mga kwalipikadong propesyonal. Bagama't ang halaga ng recruitment ay maaaring mukhang mas mataas kaysa sa halaga ng mga hindi napunan na mga posisyon, hindi iyon nangangahulugan na sulit ang mga ito sa panganib, hindi pa banggitin ang epekto ng snowball na maaaring magkaroon ng matataas na posisyon na hindi napunan kapag ang ibang mga empleyado ay labis na nagtrabaho. Kung ang mga posisyon ay masyadong mabilis na napunan ng maling pag-upa, ang mataas na halaga ng turnover ay maaaring higit pa kaysa sa pagtitipid sa mga gastos ng tauhan.

Sinasabi ng mga tagapamahala ng human resources na ang karaniwang gastos na kanilang natatamo para sa mas mahabang bakante ay higit sa $800,000 sa isang taon. Ang pagkakaroon ng isang papel na bakante sa pagmimina ay maaaring magastos ng isang kumpanya ng $25 milyon sa isang taon, at maaaring lumampas sa $20.1 bilyon sa isang taon para sa mga sektor tulad ng high-tech. Kaya ano ang mga bakanteng gastos sa iyong kumpanya?

Pinagmumulan:

https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/201209/dq201209c-eng.htm

Si Kael Campbell ay Presidente at Lead Recruiter ng Red Seal Recruiting Solutions, isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo sa recruitment sa pagmimina, kagamitan at pagpapanatili ng halaman, mga utility, pagmamanupaktura, konstruksiyon, at transportasyon. Kapag hindi siya nagre-recruit, gumugugol si Kael ng maraming oras hangga't maaari kasama ang pamilya sa labas at sa tubig. Ibinuboluntaryo niya ang kanyang oras bilang Board Member ng Entrepreneurs Organization ng Vancouver Island. Mayroon kaming malawak na iba't ibang mga serbisyo upang matulungan kang mahanap ang pinakamahusay na mga empleyado. Tingnan kung paano kami makakatulong sa aming Mga Solusyon sa Pag-recruit pahina.