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क्या आप अपने उम्मीदवारों के प्रति पर्याप्त उत्तरदायी हैं?

क्या आप अपने उम्मीदवारों के प्रति पर्याप्त उत्तरदायी हैं?


में से एक सबसे जरूरी है भर्ती करने के बारे में चीजें हैं कि आप अपने उम्मीदवारों के प्रति कितने उत्तरदायी हैं।

प्रभावी ढंग से और कुशलता से काम पर रखने के लिए, तीन चीजों का होना जरूरी है - और आज हम साझा कर रहे हैं कि ये क्या हैं।


जवाबदेही

प्रक्रिया के माध्यम से उम्मीदवारों को आगे बढ़ाने के लिए एक व्यक्ति को जवाबदेह होने की जरूरत है, एक फिर से शुरू करने से लेकर, इंटरव्यू शेड्यूल करने तक, प्री-स्क्रीन करने के लिए, ऑफर लेटर आउट करने के लिए - किसी को जवाबदेह होना होगा। 

यह स्वामी, अध्यक्ष या महाप्रबंधक नहीं होना चाहिए; लेकिन कोई ऐसा व्यक्ति जो प्रक्रिया के माध्यम से हर चीज़ को आगे बढ़ाता रहता है। उसी व्यक्ति को उस प्रस्ताव पत्र पर अध्यक्ष या महाप्रबंधक द्वारा हस्ताक्षर करवाने की आवश्यकता हो सकती है। भले ही, एक व्यक्ति को जवाबदेह होना होगा।

निर्धारण

इसे शेड्यूल करना होगा - जैसे साक्षात्कारों को लोगों के कैलेंडर में पहले से शेड्यूल करना होता है, यहां तक ​​कि आपके पास उम्मीदवार होने से पहले भी।

किसी को यह नहीं कहना चाहिए, "ओह, शायद हम उस सचमुच अच्छे व्यक्ति के लिए समय निकालेंगे।" जानिए, क्या आपके लिए कुछ महत्वपूर्ण है बनाना इसके लिए समय. यदि कोई हमेशा बहुत व्यस्त रहता है, तो यह एक खतरे का संकेत है। यदि किसी चीज़ को अगले सप्ताह के लिए टालना है, तो यह एक लाल झंडा है। 

जब कोई चीज़ महत्वपूर्ण होती है, तो आप उसे शेड्यूल करते हैं। उदाहरण के लिए, फिटनेस, परिवार, स्वास्थ्य; आप इन महत्वपूर्ण कार्यों को सुनिश्चित करने के लिए इसे अपने कैलेंडर में रखें।

समय-सीमा

अंत में, आप कैसे किराए पर लेते हैं और आपके साक्षात्कार के लिए वास्तव में तंग प्रक्रिया नहीं होने के लिए एक निर्धारित कार्यक्रम नहीं होना एक विफलता है। यह पूर्वाग्रह को अंदर आने देता है और कई साक्षात्कारों को होने देता है।

Google ने वर्ष के दौरान अपने सभी काम पर रखने का अध्ययन किया और पाया कि चार लोगों का साक्षात्कार लेने से अच्छे किराए की संभावना बढ़ जाती है। पांचवें व्यक्ति को लाने से आपकी भर्ती की प्रभावशीलता में कोई मामूली वृद्धि नहीं होती है।

एक साक्षात्कार पैकेज होना जिसमें सेट प्रश्न और स्कोरिंग की एक प्रणाली शामिल है, भर्ती निर्णय लेने में वास्तव में महत्वपूर्ण है। किसी को साक्षात्कार के लिए वापस लाने या साक्षात्कार के कई दौरों की आवश्यकता नहीं होनी चाहिए।

यहां तक ​​कि सबसे गहन साक्षात्कार वार्ता ग्रेडिंग भी एक दिन में की जा सकती है। इसके अलावा, यदि आपको प्रक्रिया में देर से आने वाले नेताओं को शामिल करने की आवश्यकता है, तो आप साक्षात्कार रिकॉर्ड कर सकते हैं, आप टेलीफोन स्क्रीन रिकॉर्ड कर सकते हैं, और प्रक्रिया को आगे बढ़ाने के लिए निर्णय निर्माताओं के साथ साझा कर सकते हैं।


यदि आप अपने काम पर रखने की समय-सीमा से बहुत ढीले हैं मर्जी उम्मीदवारों को याद करें, निचला रेखा।

यदि आपके पास जल्दी और कुशलतापूर्वक नियुक्ति करने के बारे में कोई प्रश्न हैं तो नीचे एक टिप्पणी छोड़ें!

 

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