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Edadismo en el lugar de trabajo

Edadismo en el lugar de trabajo

La semana pasada publiqué sobre las consecuencias que enfrentó uno de nuestros competidores por practicar la discriminación por edad en mi Etiqueta LinkedIn. Resultó en varios comentarios de personas de todo el mundo que han experimentado o presenciado la discriminación por edad en el lugar de trabajo. Para aquellos que no están familiarizados con el término, la discriminación por edad se puede definir como discriminación basada en la edad. Se está convirtiendo en un problema cada vez mayor en nuestra fuerza laboral que envejece rápidamente.

En Canadá, la edad promedio en 2021 es de 41.7 años (Estadísticas). La edad promedio de un oficial en Ontario es 57 (CBC). Entonces, ¿por qué la discriminación por edad es tan rampante?

Los estereotipos son ideas preconcebidas de una persona en función de sus características, como el color de la piel, la presentación de género/sexo o incluso la edad. Muchos programas de diversidad abordan los dos primeros, pero a menudo se pasa por alto la discriminación por edad. Entonces, abordemos algunos estereotipos comunes sobre la edad en el lugar de trabajo.

“Los trabajadores mayores son menos competentes que los trabajadores más jóvenes”.

Esta es una creencia sostenida no solo por los jóvenes sino también por los profesionales de recursos humanos y otros trabajadores (Estadísticas). A menudo se piensa que los trabajadores mayores son figuras bondadosas de padres/abuelos. Este estereotipo disminuye la percepción de la inteligencia del trabajador de mayor rango en la mente de un gerente de recursos humanos. Esta creencia es falsa y puede resultar en una profecía autocumplida donde los trabajadores mayores creen que son menos competentes porque son tratados de esa manera.

“Los trabajadores mayores le costarán más a una organización que los trabajadores más jóvenes”.

Las empresas de contratación a menudo se inclinan por contratar a un trabajador más joven porque creen que un trabajador mayor podría costar más en uso de beneficios, salarios y capacitación. Muchas empresas no están dispuestas a contratar a un trabajador que perciben como "demasiado cerca de la jubilación" para que valga la pena invertir en él. Este es otro estereotipo falso, ya que los trabajadores mayores a menudo ahorran tiempo y dinero a sus organizaciones en capacitación debido a sus experiencias adquiridas previamente.

“Los trabajadores mayores son menos adaptables al cambio que los trabajadores más jóvenes”.

Un estudio de reclutadores en Australia encontró que era más probable que etiquetaran a los trabajadores más jóvenes (menores de 40 años) como adaptables que a los trabajadores mayores (mayores de 55). Este es un tema común a nivel mundial, con muchas personas a cargo de la contratación que creen que los trabajadores mayores son menos capaces de adaptarse a las nuevas tecnologías o métodos. Una vez más, falso. ¡Un estudio en Alemania encontró que los trabajadores más jóvenes tienen menos probabilidades de adaptarse a las nuevas tecnologías! (Estadísticas)

Estamos perjudicando a los trabajadores mayores y a nosotros mismos cuando permitimos estos estereotipos. Los trabajadores mayores tienen menos probabilidades de cambiar de trabajo, están más abiertos a la capacitación y tienen menos probabilidades de sufrir lesiones en el lugar de trabajo. Betty Friedan tenía razón cuando dijo que “Envejecer no es perder la juventud sino una nueva etapa de oportunidad y fortaleza”.

¿Cuál es su experiencia con la discriminación por edad en el lugar de trabajo? ¿Está abierto a contratar trabajadores mayores?

Recursos para trabajadores mayores: 

https://www.workbc.ca/Resources-for/Mature-Workers.aspx

https://www.nowcc.org/applicant-resources/

https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/training-agreements/older-workers.html

 

Kael Campbell es presidente y reclutador principal de Red Seal Recruiting Solutions, una empresa que brinda servicios de reclutamiento en minería, mantenimiento de equipos y plantas, servicios públicos, fabricación, construcción y transporte. Cuando no está reclutando, Kael pasa el mayor tiempo posible con su familia al aire libre y en el agua. Ofrece su tiempo como voluntario como miembro de la junta de la Organización de Emprendedores de la isla de Vancouver. Contamos con una amplia variedad de servicios para ayudarte a encontrar a los mejores empleados. Vea cómo podemos ayudar en nuestro Soluciones de reclutamiento .