Ano ang Magagawa Natin Para Kumuha ng Higit pang Tradeswomen?

Noong 2015 nang ipahayag ni Punong Ministro Trudeau ang kanyang plano na lumikha ng isang gabinete na katumbas ng kasarian (tulad ng sa, 50/50 kababaihan at kalalakihan), nagpadala ito ng mga shockwaves sa buong bansa. Ngunit inilalagay din nito ang ideya sa isipan ng maraming employer: binibigyan ba natin ng pantay na pagkakataon ang kababaihan na gampanan ang ating mga tungkulin? Kailangan ba ng karagdagang aksyon?
Pagkatapos ng lahat, pinatutunayan ng pananaliksik na ang mga kababaihan, kabilang ang mga tradeswomen, ay kulang sa sahod at hindi gaanong kinakatawan. Bilang tugon, nakikita namin ang mga manggagawa mismo na lumikha ng mga organisasyon upang makatulong na pataasin ang visibility para sa mga tradeswomen. Isang organisasyon, ang BC Tradeswomen Society ay may ideya na tugunan ang kakulangan ng mga babaeng tinatanggap. Nais nilang maglagay ang gobyerno ng quota sa pagkuha ng mga tradeswomen para sa mga pampublikong proyekto. Sinabi ng pangulo ng lipunan na si Lisa Langevin na ang mga naturang hakbang ay kinakailangan upang labanan ang diskriminasyon na umiiral pa rin sa mga kalakalan. Bagama't hindi perpekto ang mga quota, naniniwala siyang magiging epektibo ang mga ito.
Ang pambansang average ng mga kababaihan sa mga kalakalan ay halos 4.5% lamang, at marami sa atin ang gustong makita itong tumaas. Ang BC sa partikular ay may napakababang mga rate at sila ay gumagalaw nang masyadong mabagal. Mula 2001-2015, 1.4% lamang ang naiulat na pagtaas, mula 3% hanggang 4.4%.
Sa ganoong kabagal na pag-akyat, tila kailangan ng ilang uri ng pagkilos upang makarating kahit saan. At ito ay nagtrabaho sa nakaraan: Nagsimula ang Newfoundland at Labrador ng mga plano sa pagtatrabaho ng kababaihan, at sa isang pampublikong proyekto noong 2016 ay gumamit sila ng 9% na kababaihan, isang malaking pagtaas mula sa 1% noong 90's.
Ngunit may iba pang mga paraan upang hikayatin ang mga employer na kumuha ng mga kwalipikadong babae. Halimbawa, sa Newfoundland, mayroong isang organisasyon na tinatawag na Office to Advance Women Apprentices (OAWA), na ang layunin ay mag-compile ng isang listahan ng mga karapat-dapat na tradeswomen. O maaari kang mag-set up ng iyong sariling mga komite o programa upang panatilihing priyoridad ang pagkuha ng mga kababaihan. Maaari mong gawin silang mandatory, o hindi. Gusto ko ang mga programa ng referral ng empleyado, dahil ang kandidato ay mayroon nang isang uri ng personal na koneksyon sa iyong kumpanya. Pagkatapos ng lahat, natutunan nila ang tungkol sa iyo mula sa kanilang kaibigan o kapantay, at ito ay nag-aambag sa isang collaborative na kapaligiran.
Gusto kong ituro na ang mga hakbang na ito ay ginagamit upang humantong sa mga panayam. Ang mga panayam ay hindi katumbas ng mga trabaho. Ito ay sa mga kandidato sa panayam patunayan na sila ay nakuha ang kaalaman, ang mga kasanayan, at ang personalidad. Sa madaling salita, bagay na bagay sila.
Sa pangkalahatan, tayo ay kasalukuyang nasa isang market na pinapaboran ng mga empleyado–mas maraming trabaho kaysa sa mga manggagawang pumupuno sa kanila–kaya kailangan nating gamitin ang lahat ng mga tool na nasa kamay. Kasama diyan ang mga tradeswo. Sinasabi ng mga employer na hindi nila mahanap ang mga ito, at totoo ang populasyon ay maliit. Ngunit sa kabilang panig nito, tunay bang isinasaalang-alang ng mga employer ang mga resume ng tradeswomen? Sa kasamaang palad, narinig ko mismo ang ilang mga tagapag-empleyo na nagsasabing ayaw nilang kumuha ng isang taong “masyadong matanda”, o isang babae. Aktibo kaming nakikipag-ugnayan sa kanila at sinisikap na baguhin ang kanilang isip, hindi lamang dahil iyon ay isang ilegal na kasanayan sa pag-hire, ngunit dahil hindi ito praktikal at ang pagiging bukas sa pagkuha ng lahat ay ang tamang bagay na dapat gawin. Kung tiyak na hindi mo bibigyan ng oras ang kalahati ng populasyon, may magandang pagkakataon na hindi mo mapupunan ang iyong mga bakante. Dahil dito, ginagawa namin ang aming makakaya upang magtanghal ng mabubuting kandidatong babae at senior. Hindi namin nais na punuin ng mga kumpanya ang kanilang sarili hanggang sa mapuno ng mga hindi kwalipikadong kababaihan sa ngalan ng pagkakaiba-iba. Walang may gusto niyan. At isipin na ang pagtataas ng isang target mula 4.5 hanggang 6% ay gagawin ito ay medyo nakakaalarma.
Mayroong isang nakakaligalig na palagay na dahil ang lahat ay dapat isaalang-alang nang pantay-pantay, sila ay nagmumula sa pantay na mga kalagayan, nahaharap sa pantay na mga hamon. Hindi sila. Nararamdaman pa rin namin ang mga epekto ng mga istrukturang may diskriminasyon na inilagay ilang dekada na ang nakalipas. Ang mga pagkilos na tulad nito ay sa katunayan remga aksyon, paggalaw upang mabayaran ang mga nakaraang pagkakamali at subukang lumikha ng isang antas ng paglalaro. Hindi sila perpekto, at malugod na tinatanggap ang iba pang mga mungkahi. Dahil ang status quo ay malinaw na hindi gumagana; hindi para sa mga tradespeople, at hindi para sa mga kumpanya.
https://www.thestar.com/vancouver/2018/05/21/tradeswomen-want-in-on-taxpayer-funded-jobs.html

Si Kael Campbell ay Presidente at Lead Recruiter ng Red Seal Recruiting Solutions, isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo sa recruitment sa pagmimina, kagamitan at pagpapanatili ng halaman, mga utility, pagmamanupaktura, konstruksiyon, at transportasyon. Kapag hindi siya nagre-recruit, gumugugol si Kael ng maraming oras hangga't maaari kasama ang pamilya sa labas at sa tubig. Ibinuboluntaryo niya ang kanyang oras bilang Board Member ng Entrepreneurs Organization ng Victoria at Miyembro ng Victoria Marine Search and Rescue. Iniimbitahan kang mag-subscribe sa aming employer newsletter o isumite ang iyong resume.