Laktawan sa Pangunahing Nilalaman
Walang Alam ang Mga Business Coach Tungkol sa Pagre-recruit

Walang alam ang mga business coach tungkol sa pagre-recruit

Ngayon, ibabalik ko iyon ng kaunti. Alam kong may napakaraming magagaling na coach ng negosyo. Nakakonekta ako sa ilan sa Linkedin na mga kahanga-hangang recruiter din, at ayaw kong kunin ang anumang bagay mula sa mga taong iyon. May kilala rin akong mga business coach na naging recruiter sa nakaraan at nagpalago ng mahuhusay na team. Ngunit nais kong bigyan ka ng tatlong dahilan kung bakit totoo pa rin ang pamagat na ito. Huwag mag-atubiling hindi sumang-ayon sa akin, o magkomento sa ibaba kung sa tingin mo ay mas alam ng mga business coach ang tungkol sa pagre-recruit kaysa sa mga recruiter (alam mo, mga taong eksperto sa larangan pagkatapos ng sampu o dose-dosenang taon). Natuto ako sa ibang mga eksperto. Ngayon ang mga dahilan na ibibigay ko sa iyo ay:

  1.       Ang mga business coach, sa tingin ko, ay mga jacks-of-all-trades ngunit wala ring masters

Ngayon ang expression na ito ay nakikinig sa mga araw na may isang mangangalakal na nakagawa ng maraming bagay nang maayos, ngunit hindi makagawa ng anumang bagay nang mahusay, hindi tulad ng magagawa ng isang master. Ang isang taong mahusay sa lohikal na trabaho ay maaaring hindi mahusay sa paggawa ng diesel mechanics o talagang artisan craft work tulad ng paggawa ng mga kamangha-manghang monumento na hindi kinakalawang na asero.

Ang mga business coach na may malaking halaga ay dapat palaging may ilang input na ibabahagi tungkol sa proseso ng recruiting–ngunit dapat tumigil doon. Ang lahat ng mga tagapag-empleyo ay dapat na nagtatrabaho sa mga ekspertong recruiter sa loob ng bahay, at malamang na panlabas din, kung ikaw ay nasa isang mas malaking organisasyon.

  1.       Mga isyu sa pagdadalubhasa

Minsan, ang mga business coach ay dalubhasa sa isang angkop na lugar, at sa tingin ko ay talagang mahusay iyon. Ngunit hindi pa rin iyon ginagawang mga eksperto. Kunin ang batas, halimbawa. Ang mga business coach ay malamang na hindi dapat magbigay ng maraming legal na payo maliban kung sila ay isang abogado din. Kahit na ang mga aktwal na abogado ay hindi nagsasanay sa lahat ng larangan ng batas. Kaya laging may mga espesyalisasyon sa loob ng mga espesyalisasyon. Dalubhasa ako sa pangangalakal at pangangalap ng pamamahala sa industriya. Hindi ako ang dalubhasa sa paghahanap ng mga computer engineer o mga taong gumagawa ng Agile, kahit na marami akong kilala sa mga taong iyon. Kaya, hindi ako magpapayo sa isang employer sa harap na iyon. At maliban kung mayroon silang partikular na kadalubhasaan, hindi rin dapat ang mga coach ng negosyo. 

  1.       Hindi sila maaaring maging 100% sa laro.

Gaya ng sinabi ko, alam kong may mga kahanga-hangang coach ng negosyo na nagpalago ng mahuhusay na koponan, kumuha ng sarili nilang mga tao, at nakabuo ng ilang mahusay na pamamaraan. Alam nila ang top-grading ins and outs. Maaaring mayroon silang ilang pinakabagong karanasan mula sa pagtulong sa ilang iba pang mga kliyente. Ngunit paano kung ang kanilang karanasan ay hindi ganoon kabago? Ang pagre-recruit ay hindi tulad ng pagbibisikleta. 

Sa ngayon, marami kang magagawa gamit ang agham, automation, AI, at mga chatbot sa recruitment. Kung hindi mo pa ginagawa ang pag-hire na iyon sa isang malaking sukat sa isang patuloy na batayan, pagkatapos ay sasabihin kong malamang na wala ka sa iyong lalim. Napakaraming pag-aaral at marami pang dapat matutunan. Talagang pinag-aaralan ng Google kung paano maghanap ng mga nangungunang gumaganap. Nakakakita ako ng maraming kapaki-pakinabang na data na tiyak na wala pa doon 3 hanggang 4 na taon na ang nakakaraan. Ang mga sistema ng pagsubaybay ng aplikante ay mas advanced. Mas madaling gawin ang mga bagay tulad ng Employee Net Promoter Score, para talagang malaman kung paano gumaganap ang mga empleyado at kung paano sila gumagana. Napakaraming nagbago na ang isang recruiter, lalo na ang iba't ibang antas ng mga recruiter at recruitment manager, ay sobrang mahalaga.

Wala akong laban sa mga business coach. Ang pagtuturo ay napakalapit at mahal sa aking puso. Gumastos ako ng sampu-sampung libo sa pagtuturo ng negosyo! Sa tingin ko kailangan nilang manatili nang kaunti sa kanilang lane at tiyaking nagbibigay sila ng tamang payo at hindi ituro ang kanilang mga kliyente na pumunta sa maling direksyon.

Si Kael Campbell ay Presidente at Lead Recruiter ng Red Seal Recruiting Solutions, isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo sa recruitment sa pagmimina, kagamitan at pagpapanatili ng halaman, mga utility, pagmamanupaktura, konstruksiyon, at transportasyon. Kapag hindi siya nagre-recruit, gumugugol si Kael ng maraming oras hangga't maaari kasama ang pamilya sa labas at sa tubig. Ibinuboluntaryo niya ang kanyang oras bilang Board Member ng Entrepreneurs Organization ng Vancouver Island. Mayroon kaming malawak na iba't ibang mga serbisyo upang matulungan kang mahanap ang pinakamahusay na mga empleyado. Tingnan kung paano kami makakatulong sa aming Mga Solusyon sa Pag-recruit pahina.