Principaux conseils de négociation pour les gestionnaires d'embauche et les recruteurs
Lorsque le marché du travail est chaud, le pouvoir de négociation doit être entre les mains d'une seule personne et cela devrait être la personne qui fait l'offre d'emploi.
Les jours d'attente pour que le président / directeur général / vice-président approuve ou refuse le package de rémunération demandé devraient être révolus depuis longtemps, ou vos candidats le seront.
Aujourd'hui, je décris mes 3 meilleurs conseils pour les gestionnaires d'embauche et les recruteurs à utiliser lors de la négociation avec de nouvelles recrues potentielles.
Être organisé
En 2022, la fourchette salariale, la prime de signature maximale et les vacances doivent être clairement définies à l'avance. Une fois la décision d'embauche prise, le salaire et les avantages sociaux sont déterminés et l'offre faite verbalement et envoyée sans délai.
Lorsque la personne qui propose l'offre a le pouvoir de faire des ajustements au sein de la fourchette salariale, cela évite les allers-retours et réduit vraiment les chances qu'une contre-offre ou qu'un concurrent accroche le responsable rockstar que votre entreprise voulait embaucher.
Soyez équitable
Les offres d'emploi doivent être automatiquement calculées et basées sur les années d'expérience/le niveau de compétence ou les résultats/réalisations découverts lors des entretiens d'évaluation, et confirmées par la vérification des références.
Une offre doit être égale ou supérieure aux attentes salariales décrites, et non à ce que l'équipe de recrutement « pense » que la personne vaut. Une mauvaise équité de l'employeur se traduira par un plus grand nombre d'offres refusées et/ou une rotation plus élevée.
Soyez en temps opportun
Fournissez une fenêtre rapide pour que l'offre soit retournée, 24 heures est le meilleur. Lorsque l'offre est faite verbalement, prévoyez un appel pour discuter des dates d'intégration/de début ou de toute autre négociation.
La clé de cet appel de suivi est que la personne qui l'effectue doit avoir la capacité de faire des ajustements et de finaliser l'offre verbalement et de confirmer : "Si nous apportons ces modifications, pouvez-vous me la retourner avant 3 heures aujourd'hui ?"
Astuce Bonus
L'utilisation d'un service de signature numérique est également essentielle. Demander à un candidat d'imprimer, de signer et de scanner une offre est une pratique bien révolue.
S'en tenir à ces méthodes simples garantira que vos négociations de nouvelle embauche se déroulent à la fois de manière fluide et efficace et sans perte de temps inutile.
Qu'est-ce que vous trouvez utile dans les négociations de nouvelles embauches ?
Laissez-nous savoir dans les commentaires!
Découvrez plus de conseils et de ressources de recrutement sur notre blog ici!
Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Nous avons une grande variété de services pour vous aider à trouver les meilleurs employés. Découvrez comment nous pouvons vous aider sur notre Solutions de recrutement .