La science des entretiens - Pourquoi Google peut réduire son processus d'embauche de 77 %
Dans le domaine du recrutement, nous savons que répondre aux besoins de qualification d'un responsable du recrutement revient à chercher de l'or dans une mine de cuivre. Non seulement il est difficile de trouver la personne idéale, mais une mauvaise embauche peut coûter très cher à une entreprise.
Nous avons tous été candidats à un moment donné de notre vie, et un long processus d'entretien et d'embauche n'est pas quelque chose que nous attendons avec impatience. Après tout, si vous revenez sans cesse dans un bureau pour 5 à 12 entretiens, vous perdrez tout intérêt pour le poste et l'entreprise.
Dans le passé, Google soumettait les candidats à un processus exténuant de 12 entretiens afin d'obtenir le candidat idéal. Dans le but de vérifier si le processus d'entrevue était correct, L'équipe People Analytics de Google a examiné cinq ans de données d'entretiens et commentaires. Ils voulaient déterminer le nombre d'entretiens nécessaires pour prédire si un candidat recevrait ou non une offre. Google a constaté que quatre entretiens étaient suffisants pour prédire si une embauche devait être effectuée avec une probabilité de 86 %. Comment cette règle de quatre fonctionne-t-elle exactement ? Nous allons jeter un coup d'oeil:
Réduction du temps d'embauche.
Le délai d'embauche est calculé par le nombre total de jours pendant lesquels les postes ou rôles sont ouverts, divisé par le nombre de postes pourvus. Par exemple, une entreprise a trois rôles de gestion à remplir. Les rôles sont ouverts depuis 45 jours, mais vous ne pouvez embaucher que deux des trois embauches de gestion le 45e jour où il est ouvert. Votre délai d'embauche est de 45/2 = 22.5 jours. Pendant des jours supplémentaires, le poste de direction restant reste ouvert, l'entreprise dépense plus d'argent pour les frais d'affichage, l'examen des CV et le temps de gestion, sans parler du coût d'opportunité.
Libérer les salariés.
Le processus d'entretien prend beaucoup de temps aux employés - préparations pour l'entretien, évaluations après avoir pris les décisions finales lors des discussions et commentaires. C'est un temps précieux qu'ils ne peuvent pas reprendre, qui aurait pu être consacré ailleurs, d'autant plus que ceux qui font partie des panels d'entretiens sont plus susceptibles d'être les grands décideurs de l'entreprise.
Améliorer l'expérience candidat.
Nous assimilons l'expérience des candidats aux impressions que les candidats ont sur une entreprise au cours du processus de candidature et d'embauche. Une excellente expérience candidat peut accroître l'engagement des employés et accroître la capacité à concourir pour les meilleurs talents. Grâce à la suppression par Google d'un processus de 12 entretiens à la règle de quatre, ils ont aidé à compléter sa marque avec un processus d'embauche très efficace.
Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Nous avons une grande variété de services pour vous aider à trouver les meilleurs employés. Découvrez comment nous pouvons vous aider sur notre Solutions de recrutement .