Quand une entreprise doit-elle embaucher un chasseur de têtes ?
Nous parlons à des entreprises qui ont passé des semaines et des milliers de dollars à publier des offres d'emploi sur Linkedin et Indeed sans tous en conséquence, de bons candidats. La frustration, la charge de travail accrue des membres de l’équipe et les coûts liés à un poste vacant peuvent s’accumuler rapidement, ce qui soulève la question : quand une entreprise doit-elle embaucher un chasseur de têtes ? »
Si le rôle consiste à diriger, comme celui de directeur du développement commercial, ou à produire un rôle qui répond aux besoins de clients de grande valeur, la voie la plus rapide pour embaucher les meilleurs employés peut être la meilleure. Un administrateur peut être responsable de millions ou de centaines de millions de revenus. Un rôle de producteur peut voir un employé du service client responsable de dizaines de milliers de revenus mensuels pour des clients qui ont une valeur à vie de plusieurs centaines de milliers.
Si une entreprise a un recruteur dédié en interne, elle pourrait hypothétiquement passer jusqu'à 40 heures par semaine à trouver et à contacter des candidats potentiels. La vérité est que les réunions, les congés et la demande de rôles multiples pourraient signifier que la recherche de candidats potentiels est trop difficile et ne se produit pas.
Un chasseur de têtes expérimenté qui se lance dans la bataille avec une équipe en réseau pourrait toucher des centaines de candidats. Consacrer 2 à 3 employés à une recherche est une proposition coûteuse mais qui peut s'avérer efficace. Vous pouvez atteindre les 70 % d’employés potentiels qui ne consultent pas les offres d’emploi et sont des candidats passifs.
Tout en utilisant une approche structurée, vous devez recueillir des commentaires et améliorer ce qui est proposé et qui est ciblé.
Si le chasseur de têtes assiste à la fois le candidat et l’équipe de recrutement tout au long du processus d’acceptation, cela peut favoriser l’acceptation de l’offre finale. Sur ce marché, de nombreuses offres sont refusées en raison de détails négligés dans le processus.
En fin de compte, la question de savoir quand une entreprise doit embaucher un chasseur de têtes se résume aux ressources. Si les postes vacants coûtent cher à votre entreprise, il est logique d’en discuter avec votre chasseur de têtes le plus tôt possible.
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