Pouvez-vous accélérer votre temps d'embauche?
Votre entreprise pourrait-elle terminer le processus d'embauche en une semaine ? 24 heures? 1 heure? Qu'en est-il de 15 minutes ? Si votre organisation avait besoin d'embaucher rapidement, pourrait-elle le faire ?
C'est vraiment révélateur de parler avec des PDG / fondateurs qui s'inquiètent de pouvoir se développer, mener à bien des projets ou même maintenir les opérations ouvertes en raison d'un manque de talents. Nous discutons également avec des spécialistes des ressources humaines et des talents qui décrivent leurs merveilleux processus de candidature et d'embauche qui prennent des semaines - et ici, nous pouvons voir l'énorme décalage entre les deux parties.
Un propriétaire nous a dit que si un candidat se présente à une entrevue et qu'il a l'air de pouvoir se tenir debout, il le met au travail et lui dit : « Si vous aimez ça, revenez demain, sinon récupérez un chèque pour le heures travaillées". Cela prend 15 minutes et cela se produit dans des milliers de petites entreprises et même dans les grandes entreprises qui ont besoin de talents aujourd'hui.
Des tonnes d'entreprises comme celle-ci suppriment les formulaires de candidature, la vérification des références, les multiples séries d'entretiens, les tests de personnalité, etc. Alors qu'une autre entreprise nous a en fait dit qu'elle aurait besoin que tous les candidats postulent via son site Web, qui comprenait un formulaire de candidature avec plus de 50 champs. Certaines choses sont importantes, mais remplir des formulaires pour alimenter une base de données n'augmente pas la qualité de l'embauche.
Des étagères vides aux ports bloqués en passant par les cafés fermés, nous pouvons voir les résultats des processus d'embauche lents. Pour lutter contre cela, nous devons réduire nos embauches, automatiser et éliminer toutes les étapes qui n'augmentent pas de manière significative les chances de prendre une meilleure décision d'embauche.
Confrontation à la réalité : des concurrents rapides embauchent le même talent lorsqu'un responsable reçoit un SMS et répond : "Quand pouvez-vous commencer ?"
À quelle vitesse pouvez-vous être embauché si vous le devez vraiment ? Pour l'amour de la discussion, pensez à un collègue avec qui vous avez travaillé pendant des années dans votre dernière entreprise. Combien de temps faudrait-il pour embaucher quelqu'un en qui vous avez confiance ?
Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Nous avons une grande variété de services pour vous aider à trouver les meilleurs employés. Découvrez comment nous pouvons vous aider sur notre Solutions de recrutement .