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L'âgisme en milieu de travail

L'âgisme en milieu de travail

La semaine dernière, j'ai publié un article sur les conséquences auxquelles l'un de nos concurrents a dû faire face pour avoir pratiqué l'âgisme sur mon LinkedIn. Il en est résulté plusieurs commentaires de personnes du monde entier qui ont vécu ou été témoins de l'âgisme sur le lieu de travail. Pour ceux qui ne connaissent pas ce terme, l'âgisme peut être défini comme discrimination fondée sur l'âge. Cela devient de plus en plus un problème dans notre main-d'œuvre qui vieillit rapidement.

Au Canada, l'âge médian en 2021 est de 41.7 ans (Statistique Canada). L'âge moyen d'un compagnon en Ontario est de 57 ans (Radio Canada). Alors pourquoi l'âgisme est-il si répandu ?

Les stéréotypes sont des idées préconçues sur une personne en fonction de ses caractéristiques, telles que la couleur de la peau, la présentation du genre/sexe ou même l'âge. De nombreux programmes de diversité abordent les deux premiers, mais l'âgisme est souvent négligé. Alors, abordons certains stéréotypes courants sur l'âge au travail.

« Les travailleurs âgés sont moins compétents que les travailleurs plus jeunes. »

C'est une croyance partagée non seulement par les jeunes, mais aussi par les professionnels des RH et d'autres travailleurs (Statistique Canada). Les travailleurs âgés sont souvent considérés comme de gentils parents/grands-parents. Ce stéréotype diminue la perception de l'intelligence du travailleur le plus expérimenté dans l'esprit d'un responsable du recrutement. Cette croyance est fausse et peut entraîner une prophétie auto-réalisatrice où les travailleurs âgés croient qu'ils sont moins compétents parce qu'ils sont traités de cette façon.

« Les travailleurs âgés coûteront plus cher à une organisation que les travailleurs plus jeunes. »

Les entreprises d'embauche ont souvent tendance à embaucher un travailleur plus jeune parce qu'elles pensent qu'un travailleur plus âgé pourrait coûter plus cher en termes d'utilisation des avantages sociaux, de salaire et de formation. De nombreuses entreprises ne sont pas disposées à embaucher un travailleur qu'elles perçoivent comme « trop proche de la retraite » pour qu'il vaille la peine d'y investir. Il s'agit d'un autre faux stéréotype, car les travailleurs âgés font souvent gagner du temps et de l'argent à leur organisation en matière de formation en raison de leurs expériences acquises antérieurement.

"Les travailleurs âgés sont moins adaptables au changement que les jeunes travailleurs."

Une étude sur les recruteurs en Australie a révélé qu'ils étaient plus susceptibles de qualifier les travailleurs plus jeunes (moins de 40 ans) d'adaptables que les travailleurs plus âgés (plus de 55 ans). C'est un thème commun à l'échelle mondiale, de nombreuses personnes en charge de l'embauche estimant que les travailleurs âgés sont moins capables de s'adapter aux nouvelles technologies ou méthodes. Encore une fois, faux. Une étude en Allemagne a en effet révélé que les jeunes travailleurs sont moins susceptibles de s'adapter aux nouvelles technologies ! (Statistique Canada)

Nous rendons un mauvais service aux travailleurs âgés et à nous-mêmes lorsque nous autorisons ces stéréotypes. Les travailleurs âgés sont moins susceptibles de changer d'emploi, sont plus ouverts à la formation et sont moins susceptibles de subir des blessures au travail. Betty Friedan avait raison lorsqu'elle a déclaré que "vieillir n'est pas une jeunesse perdue, mais une nouvelle étape d'opportunités et de force".

Quelle est votre expérience de l'âgisme en milieu de travail? Êtes-vous prêt à embaucher des travailleurs âgés?

Ressources pour les travailleurs âgés : 

https://www.workbc.ca/Resources-for/Mature-Workers.aspx

https://www.nowcc.org/applicant-resources/

https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/training-agreements/older-workers.html

 

Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Nous avons une grande variété de services pour vous aider à trouver les meilleurs employés. Découvrez comment nous pouvons vous aider sur notre Solutions de recrutement .