Cómo ser considerado para un rol gerencial

Hay muchas buenas razones para aspirar a un puesto de gestión: quiere un mayor desafío, ha dedicado su tiempo a las herramientas o simplemente quiere ganar más dinero. Antes de dar el paso, debes conocerte a ti mismo. ¿Eres el tipo de persona que prospera con más responsabilidad? ¿Estás dispuesto a rendir cuentas por el trabajo de otros, no solo por el tuyo? ¿Es lo suficientemente flexible para los cambios de horario, ubicación y cobertura cuando otros empleados no están disponibles? Y lo más importante, ¿quieres liderar un equipo?
Si respondió afirmativamente a esas preguntas, ¡entonces definitivamente debería dedicarse a la gestión! Siga leyendo para ver cómo puede sobresalir cuando llegue el momento de la promoción.
ser un trabajador ejemplar
Esto debería ser evidente, pero si constantemente llega tarde o toma atajos, o se va temprano, es poco probable que se le considere una buena opción para liderar. Si haces un buen trabajo y tienes tu trabajo al día y pides más responsabilidad, esa es la mitad de la batalla ganada.
Mantente relevante
La tecnología siempre está cambiando; ¿Están todos atrapados con las últimas actualizaciones? ¿Hay habilidades que sabes que no tienes pero que te gustaría aprender? Si está interesado en ascender, hable con su empleador sobre los programas de capacitación (¡idealmente que ya haya investigado!). Vea si lo alentarán o incluso le reembolsarán por completar algún curso. Un buen empleador debe reconocer esto como una inversión, no como un costo.
Trabaja en tus habilidades sociales
Hablamos en serio. Lo que mucha gente no sabe acerca de los gerentes es que están administrando personas, no solo deberes. No se trata solo de ser amigable y profesional, aunque esos siempre son buenos bloques para construir. Se trata de comunicar. Aprender a comunicarse con quienes te rodean es una habilidad invaluable en cualquier industria. Una de las principales fuentes de tensión en el trabajo (sin mencionar en la vida) es la desconexión entre las expectativas y la realidad. Por ejemplo, un gerente puede estar molesto cuando un empleado comete un error, pero todo el tiempo, el empleado podría estar sentado con resentimiento, porque no tenía clara su tarea en primer lugar. Aprende a escuchar y hacer preguntas, libre de tus expectativas y defensas preconcebidas. A eso se refiere la gente cuando dice que se siente “escuchada”. Lo que nos lleva a…
Asesoramiento
¿Su empresa contrata aprendices o trabajadores junior? Intensifique y ofrezca mostrarles las cuerdas, antes de que se lo pidan. Tomar la iniciativa puede hacer maravillas por su reputación y generará buena voluntad entre el equipo.
Habla al respecto
Finalmente, si está interesado en un puesto más alto, ¡dígaselo a su empleador! Incluso si no hay un puesto disponible actualmente, puede preguntarles qué se necesita para ascender en la empresa.
Esencialmente, mantenerse disponible, entusiasta y actualizado es una forma sólida de ser considerado para un puesto de gestión. Si usted es un gerente y tiene otros consejos sobre lo que deben tener en cuenta los superiores, ¡déjenos un comentario a continuación!