¿Ha eliminado el gobierno canadiense el Programa de Trabajadores Extranjeros Temporales y ha salvado a los canadienses desempleados?
En junio de 2014, el gobierno canadiense canceló el programa de Opinión del Mercado Laboral y lo reemplazó con una Aplicación de Información del Mercado Laboral. ¿Es esto solo el reenvasado de un programa que el público parece querer ver terminado, o es realmente un proceso modificado que beneficiará a los canadienses?
La verdad es que hemos visto un cambio importante que es beneficioso para los desempleados de Canadá, los departamentos de recursos humanos, los grandes empleadores de trabajadores calificados y el gobierno. La otra cara de la moneda es que esto será muy difícil para los restaurantes y la industria hotelera, específicamente para los franquiciados y las pequeñas empresas de todo el país.
Cambios drásticos
En 12 cortos meses, el gobierno ha pasado de pedir a los empleadores que paguen $0 para contratar a un número ilimitado de TFW haciendo menos de 6 preguntas sobre los esfuerzos de la empresa para contratar canadienses a un aumento drástico de costos de $1000 por trabajador y docenas de preguntas sobre contratación y capacitación. canadienses. Este cambio va a aumentar la competencia por los trabajadores poco calificados, ya que se incorporaron decenas de miles cada año y obligaron a Recursos Humanos a mejorar su juego en la planificación de la fuerza laboral y a todas las empresas a convertirse en estratégicas con respecto a su capital humano.
En el pasado, era más fácil para algunas empresas contratar TFW en lugar de canadienses, ya que eran más baratos, pero no en el sentido que la mayoría de los canadienses piensan. Los requisitos salariales del gobierno y los requisitos para pagar los boletos de avión significaban que los canadienses parecían más baratos de contratar que los TFW.
La realidad es que los canadienses en muchas industrias poco calificadas, como los restaurantes, dejan sus trabajos y cambian de empleador con frecuencia. El costo de contratar y volver a capacitar a los trabajadores varias veces al año requiere un tiempo de gestión valioso y es uno de los mayores costos para las empresas. Cuando comparamos los costos de rotación de los canadienses con un TFW en un permiso de trabajo de 2 a 3 años, fue una decisión fácil para muchos pequeños empleadores.
La importancia de la estrategia y la planificación
Los empleadores como Starbucks tienen estrategias de reclutamiento, rutas de capacitación claras, oportunidades de ascenso, planes de beneficios y opciones de compra de acciones, incluso para trabajadores poco calificados. Compare esto con algunos empleadores que tradicionalmente han ofrecido un salario, pocas oportunidades de capacitación y ningún beneficio, y luego se quejan de que no pueden encontrar canadienses para desempeñar sus funciones.
Hoy en día, un plan para reclutar, capacitar y retener empleados canadienses es esencial, y aplaudo al gobierno por realizar cambios que obligarán a algunos empleadores a repensar la forma en que administran sus recursos humanos.
Para las grandes empresas que buscan contratar trabajadores calificados donde se pagan salarios altos, tiene sentido invertir en la planificación de la fuerza laboral y poder desarrollar métricas de recursos humanos que cumplan con los objetivos de contratación canadienses. Cuando la oferta real de trabajadores calificados, como mecánicos de instrumentos y trabajo pesado, o herreros y instaladores de tuberías, no es suficiente para satisfacer las demandas de los empleadores canadienses, entonces pueden aumentar parte de su capacitación y desarrollo de canadienses con TFW del Reino Unido.
El procesamiento de LMIA de 10 días para oficios altamente calificados y altamente remunerados tiene sentido, incluso a $1,000 por solicitud. Esto generalmente equivale a aproximadamente el 1% de los costos anuales totales de un empleado calificado cuando se tienen en cuenta los beneficios y los costos de nómina. Estos costos también son minúsculos en comparación con los retrasos en el servicio a los clientes, los retrasos en la construcción, el tiempo de inactividad debido a la falta de mantenimiento o el hecho de que personas no capacitadas realicen trabajos que podrían comprometer la seguridad.
Las empresas canadienses deben tener acceso al mejor talento del mundo y lo conseguiremos capacitando primero a los canadienses. Solo cuando no haya otras opciones, deberíamos considerar el acceso seguro a trabajadores calificados de todo el mundo.