भर्ती प्रक्रिया में व्यक्तित्व और मनोवैज्ञानिक आकलन

रिक्रूटर्स और एचआर ने दशकों से व्यक्तित्व और मनोवैज्ञानिक आकलन का उपयोग किया है, और उपयोग किए जाने वाले दो प्रमुख मूल्यांकन उपकरण DiSC और कल्चर इंडेक्स हैं। हम 15 वर्षों से मूल्यांकन का उपयोग कर रहे हैं और हमने पाया है कि जब वे भर्ती प्रक्रिया में मूल्य जोड़ते हैं, तो उनका उपयोग भर्ती निर्णय लेने के लिए नहीं किया जाना चाहिए।

DiSC को व्यक्तियों और टीम के सदस्यों को उनकी व्यवहार शैली को बेहतर ढंग से समझने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। क्या एक नया किराया निर्णायक, संवादात्मक, स्थिर या सतर्क होने वाला है? DiSC व्यवहारों के प्रति वरीयता को समझाने में मदद कर सकता है और प्रबंधकों और मालिकों को यह जानकारी दे सकता है कि एक नया कर्मचारी विभिन्न परिदृश्यों पर कैसे प्रतिक्रिया दे सकता है।

मैंने अपने पुराने में से एक को शामिल किया है डीईएससी आकलन संदर्भ के लिए। यह टोनी रॉबिंस के माध्यम से दिया जाने वाला एक बुनियादी है। संस्कृति सूचकांक स्वायत्तता, सामाजिक क्षमता, गति, अनुरूपता, तर्क, सरलता और ऊर्जा इकाइयों को देखता है। इंडेक्स को नौकरी की सफलता की भविष्यवाणी में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों द्वारा उनकी चयन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।

मूल्यांकन करने के लिए कोच और सलाहकार अक्सर $50 और $500 के बीच शुल्क लेते हैं, लेकिन संगठनात्मक मनोवैज्ञानिकों द्वारा दिए गए के विपरीत, उनके पास आकलन देने और व्याख्या करने के लिए वर्षों का प्रशिक्षण नहीं हो सकता है, और इसलिए हमें कुछ गंभीर प्रश्न पूछने होंगे। क्या वे मूल्यांकन और एक वैकल्पिक स्क्रीनिंग चरण का उपयोग करके नियुक्त किए गए नियंत्रण समूह के बीच बेहतर भर्ती परिणाम दिखा सकते हैं? 

अब, DiSC और कल्चर इंडेक्स दोनों भर्ती प्रक्रिया (संयोग से कोच और विक्रेताओं के माध्यम से) का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होने के बीच एक अच्छी रेखा पर चलते हैं, जबकि अंतिम चयन उपकरण के रूप में उपयोग नहीं किया जा रहा है। शायद वे अपने उपकरणों और भर्ती नीतियों के बीच कुछ विरोधों से अवगत हैं। इन आकलनों का उपयोग करते समय नुकसान पहुंचाने वाले उम्मीदवार जिनकी पहली भाषा अंग्रेजी नहीं है, जैसे मुद्दे हिमशैल की नोक हैं।

फिर भी दर्जनों नियोक्ता अपनी भर्ती प्रक्रिया में पहले चरण के रूप में DiSC और कल्चर इंडेक्स का उपयोग करते हैं। किसी को आश्चर्य होता है, क्या वे बेहतर कर्मचारियों को बनाने में इन उपकरणों की सफलता को माप रहे हैं? और, वे किसे निकाल रहे हैं? हाथों-हाथ परीक्षण और आकलन के माध्यम से कौशल, ज्ञान और संचार का आकलन अमूल्य हो सकता है, लेकिन अगर लोग पर्याप्त रूप से प्रेरित होते हैं, तो आमतौर पर उनका व्यक्तित्व शीर्ष कलाकार बनने में बाधा नहीं बनता है।

केल कैंपबेल रेड सील रिक्रूटिंग सॉल्यूशंस के अध्यक्ष और लीड रिक्रूटर हैं, जो खनन, उपकरण और संयंत्र रखरखाव, उपयोगिताओं, निर्माण, निर्माण और परिवहन में भर्ती सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनी है। जब वह भर्ती नहीं कर रहा होता है, तो केल जितना संभव हो उतना समय परिवार के साथ महान आउटडोर और पानी में बिताता है। वह वैंकूवर द्वीप के उद्यमी संगठन के बोर्ड सदस्य के रूप में अपना समय स्वेच्छा से देते हैं। सर्वोत्तम कर्मचारियों को खोजने में आपकी मदद करने के लिए हमारे पास कई प्रकार की सेवाएँ हैं। देखें कि हम अपनी मदद कैसे कर सकते हैं भर्ती समाधान इस पृष्ठ पर ज़ूम कई वीडियो ट्यूटोरियल और अन्य साहायक साधन प्रदान करता है।