कुशल व्यापारियों के लिए संदर्भ जांच

हमारी अंतिम प्रविष्टि संदर्भ जाँच प्रबंधन भूमिकाओं के लिए भर्ती करते समय सर्वोत्तम प्रथाओं में तल्लीन। लेकिन जब आप फर्श पर या क्षेत्र में कुशल ट्रेडों के लिए भर्ती कर रहे हों तो क्या होगा? अजीब बात है, आपके पास इलेक्ट्रीशियन या भारी शुल्क मैकेनिक के लिए 7 संदर्भों का संचालन करने की क्षमता नहीं है। तो, एक कुशल व्यापार कार्यकर्ता के लिए एक संदर्भ बुलाते समय अवश्य ही ध्यान दें।

प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक

अंगूठे का एक अच्छा नियम उम्मीदवारों से वर्तमान प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक और उनके प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक से उनकी पिछली नौकरी से संदर्भ प्राप्त करना है। बेशक, अगर उन्होंने एक ही कंपनी में 10 साल तक काम किया है, तो पिछले नियोक्ता को कॉल करने से आपको उनके कौशल के बारे में नवीनतम जानकारी नहीं मिलेगी। उस स्थिति में, प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक और शायद पर्यवेक्षक को उनके ऊपर लाने का प्रयास करें। एक सहकर्मी, जबकि एक अच्छा विचार, आदर्श नहीं है। आप जो खोज रहे हैं वह आपको जानकारी देने के लिए एक पर्यवेक्षक है, और उस जानकारी की पुष्टि या खंडन करने के लिए एक सेकंड है। 

तकनीकी कौशल

व्यापारी लोग 4 साल की शिक्षुता और परीक्षाओं से नहीं गुजरते क्योंकि ये नौकरियां आसान या आत्म-व्याख्यात्मक हैं। ये जटिल भूमिकाएँ हैं, और अक्सर खतरनाक होती हैं। सभी को सुरक्षित रखने और आपके कार्यस्थल को उत्पादक बनाए रखने के लिए आपको यह जानना आवश्यक है कि उम्मीदवारों का कौशल स्तर क्या है। संदर्भ व्यक्ति से पूछना सुनिश्चित करें कि उम्मीदवार ने किस उपकरण के साथ काम किया है, और उनकी तकनीकी ताकत और कमजोरियां कहां हैं। यदि कोई मानव संसाधन व्यक्ति प्रश्न पूछ रहा है, तो हो सकता है कि वे कन्वेयर या डीजल इंजन के सभी ins और outs को नहीं जानते हों, इसलिए उन्हें यथासंभव अधिक से अधिक उपकरण नाम मिलें। 

सॉफ्ट स्किल्स

मेरी राय में, सॉफ्ट स्किल्स तकनीकी कौशल की तरह ही महत्वपूर्ण हैं। आपके पास कोई ऐसा व्यक्ति हो सकता है जो वेल्डिंग मशाल के साथ एक जानकार हो, लेकिन अगर वह आधा समय काम करने के लिए नहीं आता है तो इससे आपको कोई फायदा नहीं होगा। विश्वसनीयता, समय की पाबंदी, अन्य लोगों के साथ काम करने की क्षमता ये सभी सॉफ्ट स्किल्स हैं। वे आपको बताते हैं कि क्या यह कोई है इसलिए आप साथ काम करना चाहेंगे। आप एक व्यक्ति को काम पर रखने के लिए ज़िम्मेदार नहीं होना चाहते हैं, आपकी टीम के बाकी सदस्य खड़े नहीं हो सकते। 

क्या आप उनके साथ दोबारा काम करेंगे?

यह शायद सबसे अच्छा संकेतक है अगर कोई अच्छा कर्मचारी है। क्या उम्मीदवार का वापस स्वागत किया जाएगा, या रखा जाएगा, अगर ऐसी परिस्थितियाँ होतीं? जवाब हमेशा हां होना चाहिए। यदि नहीं, तो यह पता लगाने का प्रयास करें कि जिस व्यक्ति के पास उनके साथ काम करने का अनुभव है, वह फिर से उस अनुभव से क्यों नहीं गुजरना चाहेगा। जो मुझे खुद नौकरी चाहने वालों के लिए एक अंतिम विचार पर लाता है ...

उम्मीदवार: पहले अपने संदर्भों की जांच करें!

जब भी आप किसी संभावित नियोक्ता के साथ संदर्भ स्तर पर हों, तो अपने संदर्भों के साथ चेक इन करें से पहले आप उनकी संपर्क जानकारी दें! यह आपके लिए यह आकलन करने का मौका है कि वे कितने इच्छुक हैं और संदर्भ कितना सकारात्मक हो सकता है। यदि आपके पर्यवेक्षक के साथ आपका कोई विवाद है, तो यह बात करने और समझ में आने का एक अवसर हो सकता है। 

संदर्भ जाँच के साथ आपके अनुभव क्या रहे हैं? क्या मैं कुछ भूल गया? 

केल कैंपबेल रेड सील रिक्रूटिंग सॉल्यूशंस के अध्यक्ष और लीड रिक्रूटर हैं, जो खनन, उपकरण और संयंत्र रखरखाव, उपयोगिताओं, निर्माण, निर्माण और परिवहन में भर्ती सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनी है। जब वह भर्ती नहीं कर रहा होता है, तो केल जितना संभव हो उतना समय परिवार के साथ महान आउटडोर और पानी में बिताता है। वह वैंकूवर द्वीप के उद्यमी संगठन के बोर्ड सदस्य के रूप में अपना समय स्वेच्छा से देते हैं। आपको हमारे नियोक्ता न्यूज़लेटर की सदस्यता लेने या अपना बायोडाटा जमा करने के लिए आमंत्रित किया जाता है।