Pourquoi tous les candidats devraient être traités comme de l'or
Un article récent sur «Comment transformer les candidats en un futur flux de talents précieux», publié sur recruter.com, a vraiment fait mouche pour le Sceau rouge. La façon dont votre entreprise traite les candidats potentiels a un impact sur votre marque. Pour faire simple : les candidats qui sont mal traités parlent. Un seul candidat frustré par le temps de réponse d'une entreprise en informera son réseau. N'oubliez pas que chaque candidat qualifié a des dizaines de collègues, d'anciens étudiants et de contacts dans l'industrie qui entendront parler de la façon dont ils sont traités. Entendre qu'une entreprise est lente à répondre peut amener les candidats potentiels à retirer le nom de cette entreprise de leur liste d'entreprises qui valent leur temps pour postuler. Alors traitez vos candidats comme de l'or, reconnaissez chaque candidat qui prend le temps de postuler dans les 3 jours et répondez à ceux qui vous intéressent dans les 5 jours.
Offrez une expérience positive et ils passeront le mot en augmentant votre bassin de candidats qualifiés. Nos suggestions pour gérer les attentes des candidats sont les suivantes :
1. Informez les candidats que leurs candidatures ont été reçues via un répondeur automatique.
2. Remerciez les candidats pour leur temps et faites-leur savoir combien de temps le processus prend habituellement.
3. Suivi - contacter les candidats de toute façon. Un simple e-mail de réponse automatique aux candidats non retenus peut grandement contribuer à promouvoir une expérience de recrutement positive.
Chez Red Seal, nous répondons à chaque candidat avec une personne réelle après avoir examiné sa candidature. Oui, cela coûte cher, mais cela prend beaucoup moins de temps qu'ils n'en ont investi pour rechercher s'ils doivent postuler à votre entreprise, rédiger leur CV et postuler via votre système de suivi des candidats. Nous nous engageons à travailler avec nos clients pour accélérer le temps de réponse et le placer en tête de notre liste de priorités en 2013.