Vérification des références pour les gens de métier qualifiés
Notre dernière entrée sur vérification des références se sont penchés sur les meilleures pratiques lors de l'embauche pour des postes de direction. Mais qu'en est-il lorsque vous recrutez pour des métiers spécialisés sur le terrain ou sur le terrain ? Il y a de fortes chances que vous n'ayez pas la capacité d'effectuer 7 références pour un électricien ou un mécanicien de poids lourds. Alors, concentrons-nous sur les incontournables lorsque nous appelons une référence pour un travailleur qualifié.
Superviseurs directs
Une bonne règle de base est d'obtenir une référence du superviseur direct actuel du candidat et de son superviseur direct de son emploi précédent. Bien sûr, s'ils travaillent dans la même entreprise depuis 10 ans, appeler un ancien employeur ne vous donnera pas les informations les plus récentes sur leurs compétences. Dans ce cas, essayez d'avoir le superviseur direct et peut-être le superviseur au-dessus d'eux. Un collègue, même s'il est agréable à penser, n'est pas idéal. Ce que vous recherchez, c'est un superviseur pour vous donner des informations, et un second pour corroborer ou contredire ces informations.
Compétences techniques
Les gens de métier ne passent pas par des apprentissages de 4 ans et des examens parce que ces emplois sont faciles ou explicites. Ce sont des rôles complexes, et souvent dangereux. Vous devez connaître le niveau de compétence des candidats afin d'assurer la sécurité de tous et la productivité de votre lieu de travail. Assurez-vous de demander à la personne de référence avec quel équipement le candidat a travaillé et où se situent ses forces et ses faiblesses techniques. Si une personne des RH pose les questions, elle ne connaît peut-être pas tous les tenants et les aboutissants des convoyeurs ou des moteurs diesel, alors demandez-lui d'obtenir autant de noms d'équipement que possible.
Soft skills
À mon avis, les compétences générales sont tout aussi importantes que les compétences techniques. Vous pouvez avoir quelqu'un qui est un as avec une torche de soudage, mais cela ne vous servira à rien s'il ne se présente pas au travail la moitié du temps. La fiabilité, la ponctualité, la capacité à travailler avec d'autres personnes sont toutes des compétences générales. Ils te disent si c'est quelqu'un you voudrait travailler avec. Vous ne voulez pas être responsable de l'embauche de la seule personne que le reste de votre équipe ne supporte pas.
Retravailleriez-vous avec eux ?
C'est probablement le meilleur indicateur si quelqu'un est un bon employé. Le candidat serait-il accueilli ou gardé, si telles étaient les circonstances? La réponse devrait toujours être oui. Si ce n'est pas le cas, essayez de savoir pourquoi quelqu'un qui a déjà travaillé avec eux préférerait ne pas revivre l'expérience. Ce qui m'amène à une dernière pensée pour les demandeurs d'emploi eux-mêmes…
Candidats : vérifiez d'abord auprès de vos références !
Chaque fois que vous êtes à l'étape de référence avec un employeur potentiel, vérifiez auprès de vos références before tu donnes leurs coordonnées ! C'est votre chance d'évaluer à quel point ils sont disposés et à quel point la référence peut être positive. Si vous avez des conflits avec votre superviseur, cela peut être l'occasion d'en parler et de vous entendre.
Quelles ont été vos expériences avec la vérification des références ? Est-ce que j'ai manqué quelque chose?
Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Vous êtes invité à vous inscrire à notre newsletter employeur ou à soumettre votre CV.