Programme de recommandation d'employés Récompenses qui fonctionnent
"Face-à-face" by Sébastien Launay sous est autorisé CC BY 2.0
Si vous concevez ou revoyez un programme de recommandation d'employés dans votre entreprise, quelles sont les récompenses qui devraient être offertes pour motiver les employés ? Il existe de belles histoires d'entreprises qui ont accordé des dizaines de milliers de dollars, des motos et des vacances, mais sont-elles vraiment nécessaires pour amener vos employés à trouver des personnes qu'ils connaissent et qui voudront travailler avec votre entreprise ? Non!
J'ai entendu à plusieurs reprises que si vous construisez simplement une bonne culture, de bonnes références viendront. Ou que si vous êtes un employeur aimant, vous obtiendrez suffisamment de candidats. J'aimerais défier ceux qui disent qu'un programme de recommandation d'employés n'est pas nécessaire et qu'ils n'ont pas besoin de prouver qu'ils obtiennent les meilleures embauches au moindre coût.
La vérité est que très peu est nécessaire pour motiver de bons employés à référer de bonnes personnes, mais cela doit être mesuré. Ne vous méprenez pas, ils doivent être des récompenses. Mais le processus est double: Les RH et la direction n'ont pas seulement besoin d'offrir les récompenses, elles doivent également les suivre ainsi que les résultats s'ils veulent être sûrs de ce qui se passe. Ce qui est mesuré, obtient des résultats.
Revenons aux récompenses. Les plus grandes récompenses sont les éloges et les récompenses surprises. Vous seriez étonné des effets d'un PDG ou d'un responsable remerciant publiquement un employé pour une excellente embauche. C'est une belle récompense à la fois pour la nouvelle recrue et pour l'arbitre. Dans une entreprise que je connais, la principale récompense est l'éloge du président à l'échelle de la branche chaque fois qu'une recommandation passe sa période d'essai.
Ensuite, nous avons une récompense surprise, quelque chose d'inattendu comme des billets de concert ou un chèque-cadeau dans un restaurant 5 étoiles. La bonne chose à propos de ces récompenses est que si elles sont inférieures à 500 $, elles peuvent être considérées comme non imposables.-mais vérifiez d'abord avec votre comptable!
Une dernière chose est que si vous offrez des récompenses en espèces, laissez de la place pour les mélanger avec une double récompense. Pendant un mois comme juillet où vous devez faire une frénésie d'embauche, annoncez une double incitation ou un tirage au sort pour le double des récompenses. Cela ramène les esprits sur le programme, tout comme faire rouler un vélo électrique au bureau ou annoncer que quelqu'un a utilisé sa récompense pour aller à Disneyland. Ne serait-ce pas agréable !
Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Victoria et membre de Victoria Marine Search and Rescue.
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