Le gouvernement canadien a-t-il tué le programme des travailleurs étrangers temporaires et sauvé les chômeurs canadiens?
En juin 2014, le gouvernement canadien a mis fin au programme d'avis relatif au marché du travail et l'a remplacé par une demande d'information sur le marché du travail. S'agit-il simplement du reconditionnement d'un programme que le public semble vouloir voir disparaître, ou s'agit-il vraiment d'un changement de processus qui profitera aux Canadiens?
La vérité, c'est que nous avons assisté à un changement majeur qui profite aux chômeurs du Canada, aux ministères des ressources humaines, aux grands employeurs de travailleurs qualifiés et au gouvernement. Le revers de la médaille est que cela sera très difficile pour les restaurants et l'industrie hôtelière, en particulier les franchisés et les petites entreprises à travers le pays.
Des changements drastiques
En 12 petits mois, le gouvernement est passé de demander aux employeurs de payer 0 $ pour embaucher un nombre illimité de TET en posant moins de 6 questions sur les efforts de l'entreprise pour embaucher des Canadiens à une augmentation spectaculaire des coûts de 1000 XNUMX $ par travailleur et des dizaines de questions sur l'embauche et la formation. Les Canadiens. Ce changement va accroître la concurrence pour les travailleurs peu qualifiés, car des dizaines de milliers de personnes sont recrutées chaque année et obligent les ressources humaines à améliorer leur jeu en matière de planification de la main-d'œuvre et toutes les entreprises à devenir stratégiques quant à leur capital humain.
Dans le passé, il était plus facile pour certaines entreprises d'embaucher des TET plutôt que des Canadiens, car ils étaient moins chers, mais pas dans le sens que la plupart des Canadiens pensent. Les exigences salariales du gouvernement et les exigences de paiement des billets d'avion signifiaient que les Canadiens semblaient moins chers à embaucher que les TET.
La réalité est que les Canadiens de nombreuses industries peu spécialisées, comme les restaurants, quittent leur emploi et changent souvent d'employeur. Lorsque nous comparons les coûts de roulement des Canadiens à ceux d'un TET avec un permis de travail de 2 à 3 ans, la décision a été facile pour de nombreux petits employeurs.
L'importance de la stratégie et de la planification
Des employeurs comme Starbucks ont des stratégies de recrutement, des parcours de formation clairs, des possibilités d'avancement, des régimes d'avantages sociaux et des options d'achat d'actions, même pour les travailleurs peu qualifiés. Comparez cela à certains employeurs qui ont traditionnellement offert un salaire, peu de possibilités de formation et aucun avantage, puis se sont plaints de ne pas trouver de Canadiens pour remplir leurs fonctions.
De nos jours, un plan pour recruter, former et retenir des employés canadiens est essentiel, et je félicite le gouvernement d'avoir apporté des changements qui obligeront certains employeurs à repenser leur façon de gérer leurs ressources humaines.
Pour les grandes entreprises qui cherchent à embaucher des travailleurs qualifiés où les salaires sont élevés, il est logique d'investir dans la planification de la main-d'œuvre et d'être en mesure de développer des paramètres de RH qui atteignent les objectifs de recrutement canadiens. Lorsque la véritable offre de travailleurs qualifiés comme les mécaniciens d'instruments et de travaux lourds, ou les monteurs et les tuyauteurs, n'est pas suffisante pour répondre aux demandes des employeurs canadiens, ils peuvent alors augmenter une partie de leur formation et du développement des Canadiens avec des TET du Royaume-Uni.
Le traitement de l'EIMT en 10 jours pour les métiers hautement rémunérés et hautement qualifiés est logique, même à 1,000 1 $ par demande. Cela équivaut généralement à environ XNUMX % des coûts annuels totaux d'un employé qualifié lorsque l'on tient compte des avantages sociaux et des coûts salariaux. Ces coûts sont également minimes par rapport aux retards de service aux clients, aux retards de construction, aux temps d'arrêt dus à un manque d'entretien ou à l'exécution de travaux par des personnes non formées qui pourraient compromettre la sécurité.
Les entreprises canadiennes doivent avoir accès aux meilleurs talents du monde et nous y parviendrons en formant d'abord les Canadiens. Ce n'est que lorsqu'il n'y a pas d'autres options que nous devrions envisager un accès sécurisé à des travailleurs qualifiés du monde entier.