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Pouvons-nous apprendre de l'écart salarial?

Pouvons-nous apprendre de l'écart salarial?

La transparence salariale a toujours été un sujet de division entre les employeurs et les employés, mais est-ce nécessaire ? Certaines études ont montré que la transparence salariale se traduit en fait par une meilleure performance des employés. John Mackey, PDG de Whole Foods, a ouvert des informations sur les salaires dans les années 1980. Il a affirmé que cette décision avait créé un sentiment de confiance et une expérience partagée. Cependant, que se passe-t-il lorsque nous comparons les informations salariales et que certaines tendances se dégagent ? Par exemple, on peut remarquer que les hommes sont nettement mieux payés que les femmes. Au Royaume-Uni, ils l'ont fait.
Grâce au gouvernement britannique, leurs statistiques salariales basées sur le sexe sont accessibles au monde entier. Et d'autres viendront, avec la loi de 2010 sur l'égalité obligeant toute entreprise de plus de 250 employés à partager leurs informations d'ici avril 2018.
Les informations dont nous disposons actuellement donnent à réfléchir. Les hommes arrivent en tête de l'écart salarial dans toutes les industries, mais le plus important est dans les métiers spécialisés à 24.8 %.
Et qui plus est, ils sont convaincus qu'à moins que des mesures pour le changer ne soient prises, Bientôt, nous pouvons nous attendre à ce que ces tendances se maintiennent.
Mais comment cela reflète-t-il le Canada, et plus particulièrement les métiers au Canada?
Il est vrai que nous n'avons pas d'étude aussi à jour sur l'écart salarial que le Royaume-Uni. Mais n'importe qui peut accéder à un recensement, et selon le recensement de 2011, les tendances sont remarquablement similaires. Par exemple, il y avait 97,660 51 hommes électriciens employés, qui gagnaient un revenu moyen de 823 2,040 $/an. Pour les femmes électriciennes, 37,733 933,375 étaient employées et gagnaient un revenu moyen de 39,740 45,472 $/an. Dans la construction, il y avait 33,129 XNUMX hommes et XNUMX XNUMX femmes, avec des revenus moyens respectifs de XNUMX XNUMX $ et XNUMX XNUMX $/an.
Prenons une autre industrie, la gestion des soins de santé, par exemple. 21 175 femmes étaient employées contre 7,450 88,471 hommes. Cependant, le revenu moyen des hommes était de 75,602 XNUMX $ et celui des femmes de XNUMX XNUMX $.
L'Office for National Statistics (ONS) du Royaume-Uni a tenté de déterminer ce qui pourrait être responsable de cette tendance, mais ils ne peuvent expliquer que 36.1 % de l'écart, citant des différences dans les professions entre les hommes et les femmes, et dans les horaires, en particulier plus de femmes qui travaillent à temps partiel et qui sont moins payées à cause de cela.
Mais qu'en est-il des deux autres tiers de l'écart ? L'ONS admet qu'il n'a pas compilé d'informations sur les qualifications académiques, et plus peut-être plus révélateur, les facteurs domestiques tels que le nombre et l'âge des enfants, les responsabilités familiales, etc. En conséquence, l'ONS prend soin de dire que la simple discrimination pourrait ne pas être la raison de l'écart de rémunération, bien qu'elle puisse jouer un rôle.
Dirait-on alors que la transparence salariale fait plus de mal que de bien ? Ou cela ne fait-il que mettre en lumière les problèmes à résoudre ?
http://10thousandcouples.com/2018/01/action-needed-to-close-gender-pay-gap-says-campaign-group/
http://www.independent.co.uk/news/business/news/gender-pay-gap-latest-updates-ons-unexplained-men-women-salary-wage-income-a8163486.html
http://www.businessinsider.com/why-companies-have-open-salaries-and-pay-transparency-2017-4
http://www.statcan.gc.ca/pub/89-503-x/2015001/article/14694-eng.htm
http://www.statcan.gc.ca/pub/89-503-x/2015001/article/14694/tbl/tbl010-eng.htm
https://goo.gl/TK7nLT


Kael Campbell est présidente et recruteuse principale de Red Seal Recruiting Solutions, une entreprise offrant des services de recrutement dans les secteurs de l'exploitation minière, de l'entretien des équipements et des usines, des services publics, de la fabrication, de la construction et du transport. Lorsqu'il ne recrute pas, Kael passe le plus de temps possible avec sa famille au grand air et sur l'eau. Il fait du bénévolat en tant que membre du conseil d'administration de l'Entrepreneurs Organization of Victoria et membre de Victoria Marine Search and Rescue. Vous êtes invité à vous inscrire à notre newsletter employeur ou à soumettre votre CV.