¿Qué podemos hacer para contratar a más mujeres comerciantes?
En 2015, cuando el primer ministro Trudeau anunció su plan para crear un gabinete con igualdad de género (50/50 mujeres y hombres), conmocionó a todo el país. Pero también puso la idea en la mente de muchos empleadores: ¿estamos dando a las mujeres las mismas oportunidades para desempeñar nuestros roles? ¿Se necesita una acción adicional?
Después de todo, la investigación atestigua que las mujeres, incluidas las comerciantes, están mal pagadas y lamentablemente subrepresentadas. En respuesta, estamos viendo que los propios trabajadores crean organizaciones para ayudar a aumentar la visibilidad de las mujeres comerciantes. Una organización, la BC Tradeswomen Society, tiene una idea para abordar la falta de contratación de mujeres. Les gustaría que el gobierno estableciera una cuota en la contratación de mujeres comerciantes para proyectos públicos. La presidenta de la sociedad, Lisa Langevin, dice que tales medidas son necesarias para combatir la discriminación que aún existe en los oficios. Si bien las cuotas no son perfectas, cree que serán efectivas.
El promedio nacional de mujeres en oficios es de solo un 4.5 %, y a muchas de nosotras nos gustaría que aumentara. BC, en particular, tiene tasas muy bajas y se están moviendo demasiado lentamente. De 2001 a 2015, solo se ha informado un aumento del 1.4 %, del 3 % al 4.4 %.
Con una subida tan lenta, parece que se necesita algún tipo de acción para llegar a alguna parte. Y ha funcionado en el pasado: Terranova y Labrador instituyeron planes de empleo para mujeres, y en un proyecto público en 2016 emplearon al 9 % de mujeres, un gran salto desde el 1 % en los años 90.
Pero hay otras formas de alentar a los empleadores a contratar mujeres calificadas. Por ejemplo, en Terranova, existe una organización llamada Office to Advance Women Apprentices (OAWA), cuyo propósito es compilar una lista de mujeres comerciantes elegibles. O puede establecer sus propios comités o programas para que la contratación de mujeres siga siendo una prioridad. Puedes hacerlos obligatorios, o no. Por mi parte, me gustan los programas de referencia de empleados, porque el candidato ya tiene algún tipo de conexión personal con su empresa. Después de todo, se enteraron de usted por medio de un amigo o compañero, y contribuye a una atmósfera colaborativa.
Me gustaría señalar que estas medidas se emplean para conducir a las entrevistas. Las entrevistas no son lo mismo que los trabajos. Es en la entrevista que los candidatos demuestran que tienen el conocimiento, las habilidades y la personalidad. En resumen, que encajan bien.
En general, actualmente nos encontramos en un mercado favorecido por los empleados: hay más puestos de trabajo que trabajadores para cubrirlos, por lo que debemos utilizar todas las herramientas disponibles. Eso incluye a las comerciantes. Los empleadores dicen que no pueden encontrarlos, y es cierto que la población es pequeña. Pero por otro lado, ¿los empleadores realmente están considerando los currículos de las mujeres comerciantes? Desafortunadamente, he escuchado de primera mano que algunos empleadores dicen que no quieren contratar a alguien que sea "demasiado mayor" oa una mujer. Nos involucramos activamente con ellos y tratamos de hacerlos cambiar de opinión, no solo porque es una práctica de contratación ilegal, sino porque no es práctico y estar abierto a contratar a todos es lo correcto. Si categóricamente no le da tiempo a la mitad de la población, es muy probable que nunca llene sus vacantes. Como tal, hacemos todo lo posible para presentar buenas candidatas femeninas y sénior. No queremos que las empresas se llenen hasta los topes de mujeres no cualificadas en nombre de la diversidad. Nadie quiere eso. Y pensar que elevar un objetivo del 4.5 al 6% lo hará es un poco alarmista.
Existe la inquietante suposición de que debido a que todos deben ser considerados por igual, provienen de las mismas circunstancias y enfrentan los mismos desafíos. no lo son Todavía sentimos los efectos de las estructuras discriminatorias establecidas hace décadas. Acciones como esta son en realidad reacciones, movimientos para compensar los errores del pasado e intentar crear un campo de juego nivelado. No son perfectos, y otras sugerencias son bienvenidas. Porque el statu quo claramente no está funcionando; no para comerciantes, y no para empresas.
https://www.thestar.com/vancouver/2018/05/21/tradeswomen-want-in-on-taxpayer-funded-jobs.html
Kael Campbell es presidente y reclutador principal de Red Seal Recruiting Solutions, una empresa que brinda servicios de reclutamiento en minería, mantenimiento de equipos y plantas, servicios públicos, fabricación, construcción y transporte. Cuando no está reclutando, Kael pasa el mayor tiempo posible con su familia al aire libre y en el agua. Ofrece su tiempo como voluntario como miembro de la junta de la Organización de Empresarios de Victoria y miembro de Victoria Marine Search and Rescue. Le invitamos a suscribirse a nuestro boletín informativo para empleadores o enviar su currículum.