Programa de recomendación de empleados Recompensas que funcionan
"cara a cara" by Sébastien Launay está licenciado bajo CC BY 2.0
Si está diseñando o revisando un programa de recomendación de empleados en su empresa, ¿cuáles son las recompensas que se deben ofrecer para motivar a los empleados? Hay algunas grandes historias de empresas que han otorgado decenas de miles de dólares, motocicletas y vacaciones, pero ¿son realmente necesarias para que sus empleados encuentren personas que conozcan que quieran trabajar con su empresa? ¡No!
He escuchado varias veces que si solo construyes una buena cultura, llegarán buenas referencias. O que si eres un empleador imán, obtendrás suficientes solicitantes. Me gustaría desafiar a aquellos que dicen que no se necesita un programa de recomendación de empleados y que no necesitan demostrar que están obteniendo las mejores contrataciones al costo más bajo.
La verdad es que se necesita muy poco para motivar a buenos empleados para referir a buenas personas pero hay que medirlo. No me malinterpreten, tienen que ser algunas recompensas. Pero el proceso es doble.: Recursos humanos y administración no solo necesitan entregar las recompensas, también deben realizar un seguimiento de ellas y los resultados si quieren estar seguros de lo que está sucediendo. Lo que se mide, obtiene resultados.
Volvamos a las recompensas. Las mayores recompensas son los elogios y las recompensas sorpresa. Se sorprendería de los efectos que tiene el director ejecutivo o un gerente agradeciendo públicamente a un empleado por una excelente contratación. Es una gran recompensa tanto para el nuevo empleado como para el árbitro. En una empresa que conozco, la recompensa principal son los elogios del presidente en toda la sucursal cada vez que un referido pasa su período de prueba.
Luego tenemos una recompensa sorpresa, algo inesperado como entradas para un concierto o un certificado de regalo para un restaurante de 5 estrellas. Lo bueno de estas recompensas es que si cuestan menos de $ 500, pueden considerarse no sujetas a impuestos.-¡pero consulte primero con su contador!
Una última cosa es, si ofrece recompensas en efectivo, deje espacio para mezclarlo con una recompensa doble. Para un mes como julio, cuando necesite ir de juerga de contratación, anuncie un incentivo doble o un sorteo por el doble de recompensas. Esto hace que la mente vuelva al programa, como llevar una bicicleta eléctrica a la oficina o anunciar que alguien usó su recompensa para ir a Disneylandia. ¿No sería agradable?
Kael Campbell es presidente y reclutador principal de Red Seal Recruiting Solutions, una empresa que brinda servicios de reclutamiento en minería, mantenimiento de equipos y plantas, servicios públicos, fabricación, construcción y transporte. Cuando no está reclutando, Kael pasa el mayor tiempo posible con su familia al aire libre y en el agua. Ofrece su tiempo como voluntario como miembro de la junta de la Organización de Empresarios de Victoria y miembro de Victoria Marine Search and Rescue.
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