La planificación de la sucesión es más importante que nunca
La planificación de la sucesión es siempre una parte importante del proceso de gestión y recursos humanos. En 2020, puede ser nuestra prioridad más importante junto con la seguridad de los empleados y el flujo de caja. A medida que los empleados se adaptan a las nuevas prioridades personales y a las realidades de salud que surgen con una pandemia, la necesidad de planificar la sucesión del personal administrativo y estratégico es más importante que nunca.
A menudo conversamos con líderes que tienen de 1 a 3 empleados clave que les preocupan para la planificación de la sucesión. A menudo, estas personas se acercan a la edad de jubilación y algunas de ellas han tenido problemas de salud graves en el pasado. Una inmersión mucho más profunda en un organigrama probablemente encontraría docenas de roles estratégicos que pueden tener un gran impacto si se dejan vacantes. Si esos roles están vacíos durante algunas semanas o meses, podría dañar seriamente a la organización.
Es por eso que es muy importante tener 2 o 3 posibles candidatos internos o externos listos para pasar a estos roles. Debería ser responsabilidad de cada gerente tener a mano una lista de 10 prospectos cálidos internos o externos para desempeñar los roles clave que administran. En el caso de que alguien renuncie, se enferme o se separe de la organización, es esencial contar con personas con las que mantiene una relación para desempeñar un rol.
Al mantener relaciones y rastrear esto en una hoja de cálculo con posibles candidatos a la sucesión en todo momento, es un recordatorio de que nuestras organizaciones son fluidas y resistentes; capaz de capear cualquier tormenta. La alternativa puede ser catastrófica con la seguridad, la producción, el cliente y el flujo de efectivo, todos expuestos al riesgo de grandes pérdidas.
Si necesita ayuda para comenzar, a continuación encontrará un kit de herramientas de planificación de sucesión detallado de la Universidad de Washington y una versión más simplificada del HR Daily Advisor.
https://hr.uw.edu/pod/wp-content/uploads/sites/10/2018/08/Succession-Planning-Toolkit.pdf
https://hrdailyadvisor.blr.com/2015/01/27/two-helpful-templates-simplify-succession-planning/
Kael Campbell es presidente y reclutador principal de Red Seal Recruiting Solutions, una empresa que brinda servicios de reclutamiento en minería, mantenimiento de equipos y plantas, servicios públicos, fabricación, construcción y transporte. Cuando no está reclutando, Kael pasa el mayor tiempo posible con su familia al aire libre y en el agua. Ofrece su tiempo como voluntario como miembro de la junta de la Organización de Emprendedores de la isla de Vancouver. Le invitamos a suscribirse a nuestro boletín informativo para empleadores o enviar su currículum.