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रिज्यूमे से परे जाने के लिए तीन साक्षात्कार प्रश्न

रिज्यूमे एक महत्वपूर्ण हायरिंग टूल है, लेकिन जैसे-जैसे आप भर्ती चक्र के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, उनकी उपयोगिता कम होती जाती है। एक बार जब आप साक्षात्कार चरण पर पहुंच जाते हैं, तो फिर से शुरू आवेदक के कार्य इतिहास की याद दिलाने से ज्यादा कुछ नहीं होना चाहिए। 
उम्मीदवार लैपटॉप पर बायोडाटाक्या यह अच्छा नहीं होगा अगर हम रिज्यूमे पढ़कर नौकरी के उम्मीदवारों के बारे में जानने के लिए आवश्यक सब कुछ सीख सकें? कल्पना कीजिए कि भर्ती प्रक्रिया कितनी आसान होगी। साक्षात्कार तब दोस्ताना मिलन-अभिवादन बन सकते हैं और सीएफओ हर जगह टर्नओवर की लागत के बारे में चिंता करना बंद कर देंगे।
हकीकत में ऐसा होता नहीं है। मैं शर्त लगा सकता हूँ कि अभी एक साक्षात्कार चल रहा है जहाँ काम पर रखने वाला प्रबंधक काम की नैतिकता और करियर की प्रेरणाओं के बारे में सार्थक बातचीत करने के बजाय एक चिंतित आवेदक की चौकस नज़र के तहत फिर से शुरू का अध्ययन कर रहा है। और उसी भर्ती प्रबंधक को आवंटित समय के अंत में संगठन के साथ उम्मीदवार के फिट का आकलन करना होगा।
आप फिर से शुरू से और गहरे विषयों से कैसे दूर हो जाते हैं? यह एक चुनौती है लेकिन यह असंभव नहीं है। थोड़ी सी अग्रिम तैयारी - और ये तीन प्रश्न - आपको फिर से शुरू करने से आगे बढ़ने में मदद करेंगे और आपके भर्ती निर्णयों में गहराई जोड़ देंगे।

शक्ति प्रश्न आपके नियोक्ता ब्रांड के लिए अच्छे हैं I

पावर प्रश्न साझा करने के लिए ओपन एंडेड आमंत्रण हैं। उनके लिए तीन चीजें चल रही हैं:

  • वे वास्तविक बातचीत को प्रोत्साहित करते हैं।
  • वे खुलासा कर रहे हैं कि उनका जवाब एक वाक्य में नहीं दिया जा सकता।
  • वे आपके नियोक्ता ब्रांड को बढ़ाते हैं क्योंकि उम्मीदवार बेहतर समझे जाने पर साक्षात्कार छोड़ देते हैं।

यहां कुछ और है जो आपको उन शक्ति प्रश्नों के बारे में पता होना चाहिए जो हम सुझा रहे हैं। जबकि पारंपरिक साक्षात्कार प्रश्न एक उम्मीदवार के नौकरी ज्ञान का परीक्षण करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, यहां हम जो तीन प्रस्तुत कर रहे हैं, वे उम्मीदवार कैसे काम करते हैं, यह जानकारी प्रदान करने के लिए हैं ताकि आप खुली भूमिका के लिए उनके समग्र फिट का आकलन कर सकें। संभवतः, आपकी भर्ती और प्रीस्क्रीनिंग प्रक्रिया ने उम्मीदवार के अनुभव, तकनीकी कौशल और प्रमाणन को पहले ही सत्यापित कर लिया होगा।
कोई भी सवाल सही या गलत नहीं है। प्रत्येक प्रश्न को एक वार्तालाप उत्पन्न करना चाहिए, जिससे आपको रुचि व्यक्त करने और उम्मीदवार की स्थिति को समझने तक जांच करने का मौका मिलता है।

1. क्या आप मुझे अपने अतीत की एक परिभाषित घटना के बारे में बता सकते हैं जो आज आपके काम करने के तरीके को प्रभावित करती है?

आपके उम्मीदवार को एक घटना के साथ आने के लिए कुछ पलों की आवश्यकता हो सकती है क्योंकि उन्होंने इसकी उम्मीद नहीं की होगी। जब वे इसके बारे में सोचते हैं तो आप चुप्पी से असहज महसूस कर सकते हैं लेकिन उन्हें संकेत देने के आग्रह का विरोध करें। आप यह भी पा सकते हैं कि निर्णायक क्षण के बारे में बात करने के कई मिनटों के बाद, वे एक अलग कहानी में बदलना चाहते हैं। यह कोई बुरी बात नहीं है। जैसा कि वे बात कर रहे हैं वे महसूस कर सकते हैं कि कुछ और भी प्रासंगिक है जो तुरंत दिमाग में नहीं आया।

2. आप अपने अगले पर्यवेक्षक को अपने बारे में क्या जानना चाहेंगे ताकि यह आपका सबसे अच्छा कार्य अनुभव बन सके?

आप इस प्रश्न के साथ जितने लंबे समय तक रहेंगे, उतना ही अधिक आप उम्मीदवार की आत्म-जागरूकता, उस प्रकार के वातावरण के बारे में जानेंगे जो उसके लिए सबसे अच्छा है, और उनके समग्र करियर लक्ष्यों के बारे में। अधिकांश उम्मीदवारों को इस पर त्वरित प्रतिक्रिया देने में कोई कठिनाई नहीं होती है। आपका काम पूरी तस्वीर हासिल करने के लिए उन्हें बाहर निकालना है।

3. मुझे उन कुछ चीजों के बारे में बताएं जो आप अपनी वर्तमान नौकरी में करते हैं जो आपसे अपेक्षा से अधिक हैं या आपके नौकरी विवरण के बाहर हैं।

तीनों में से, यह मेरे लिए सबसे शक्तिशाली रहा है। यह इतना मासूम और सरल सवाल है, फिर भी यह वह जगह है जहाँ आप वास्तव में कार्य नीति में डुबकी लगाते हैं। एक बार जब आपका उम्मीदवार उनके द्वारा किए जाने वाले अतिरिक्त कार्यों को सूचीबद्ध करना शुरू कर देता है, तो आपके पास उनसे पूछने का अवसर होता है कि उन्हें उन चीजों को करने के लिए क्या प्रेरित करता है। उन्हें इससे क्या मिलता है? आप यह पता लगा सकते हैं कि आपके सामने बैठे शांत उम्मीदवार की टीम के मनोबल पर दृढ़ पकड़ है और इसे बनाने के लिए पृष्ठभूमि में काम करता है। रिज्यूम-सेंट्रिक जॉब इंटरव्यू में आपको वह अंतर्दृष्टि कभी नहीं मिल सकती है।

निष्कर्ष

औपचारिक साक्षात्कार के दौरान बातचीत को आगे बढ़ाने के लिए उम्मीदवार के बायोडाटा पर भरोसा न करें। इसके बजाय, सुरक्षा, करियर प्रेरणा और कार्यशैली के प्रति प्रत्येक उम्मीदवार के दृष्टिकोण को बेहतर ढंग से समझने के लिए - ऊपर दिए गए तीन प्रश्नों की तरह ओपन-एंडेड प्रश्नों का उपयोग करें।


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