आपका पहला प्रमोशन: कर्मचारी से प्रबंधन तक सुचारू रूप से चलना
आपको अभी-अभी अपना पहला प्रमोशन मिला है। बधाई हो! यह आपकी कड़ी मेहनत और प्रतिबद्धता का प्रमाण है, और आप इसके लायक हैं।
हालाँकि, अब जब आप एक प्रबंधक हैं, तो चीजें बदलने वाली हैं। आपके पास अधिक जिम्मेदारियां होंगी, और संभवत: यहां तक कि कर्मचारी भी जो अब आपको रिपोर्ट करते हैं। कर्मचारी से प्रबंधक तक एक सुचारु परिवर्तन सुनिश्चित करने से आपको अपनी नई भूमिका में सफल होने और भविष्य में पदोन्नति के लिए रास्ता तैयार करने में मदद मिलेगी।
जब आप अपनी नई नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं तो कुछ बातों को ध्यान में रखना चाहिए।
सहकर्मियों के साथ आपके संबंध बदलेंगे
आपके सहयोगी थे; अब आपके पास कर्मचारी हैं। उनके प्रति आपके दृष्टिकोण को सहकर्मी से प्रबंधक के दृष्टिकोण में बदलना होगा। इसमें आपके संचार को संशोधित करना और कभी-कभी मजाक के प्रकार, या व्यक्तिगत बातचीत को समाप्त करना शामिल है जो आपने दुकान के फर्श पर किया होगा। यह कठिन हो सकता है, खासकर यदि आपने घनिष्ठ संबंध विकसित किए हैं। लेकिन यह देखना फायदेमंद होगा कि अन्य प्रबंधक उन लोगों के साथ पेशेवर संबंध कैसे बनाते हैं जिनकी वे निगरानी करते हैं और एक नेता के रूप में सम्मान प्राप्त करते हैं।
यदि उपलब्ध हो तो प्रशिक्षण प्राप्त करें
सुचारु परिवर्तन सुनिश्चित करने का एक तरीका नेतृत्व और प्रबंधन प्रशिक्षण प्राप्त करना है। यदि आंतरिक रूप से कोई उपलब्ध नहीं है, तो आप हमेशा बाहरी प्रशिक्षण का अनुरोध कर सकते हैं (और नया कनाडा जॉब्स ग्रांट लागत के साथ भी मदद कर सकता है)। अपने संगठन के भीतर एक नेतृत्व सलाहकार प्राप्त करना भी आपके करियर को लाभ पहुंचा सकता है, खासकर यदि यह आपकी पहली प्रबंधन स्थिति है।
अपने नए कर्मचारियों से मिलें
एक-एक करके अपने नए कर्मचारियों से निजी तौर पर मिलने में कुछ समय लगाएं। यह वह समय है जब आप किसी भी भावना या मुद्दों पर चर्चा कर सकते हैं जो आपके प्रचार से उत्पन्न हो सकते हैं। उनसे जल्दी निपटना देर से बेहतर है।
व्यावसायिकता का उदाहरण दें
नए बॉस के रूप में, आपको इस बात का उदाहरण बनना होगा कि आप अपने विभाग को क्या चाहते हैं। इसका अर्थ है हर समय पेशेवर रहना (रसोई में कर्मचारियों के साथ गपशप नहीं करना!), प्रत्येक कर्मचारी के साथ उचित और सम्मान के साथ व्यवहार करना, और पिछले संबंधों को अपने निर्णयों को प्रभावित नहीं करने देना।
योजनाओं और उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करें
आपके नए कर्मचारियों के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि उनसे क्या अपेक्षा की जाती है और वे अपने लक्ष्यों तक कैसे पहुंचेंगे। अपनी नई भूमिका में पहले कुछ हफ्तों के भीतर, टीम के लिए अपनी योजना साझा करने, अपने उद्देश्यों को प्रस्तुत करने और कार्यों को सौंपने के लिए एक विभाग की बैठक करें। अच्छे नेतृत्व के लिए स्पष्ट संचार और पारदर्शिता आवश्यक है।
अपने कर्मचारी अनुभव का प्रयोग करें
कर्मचारी से प्रबंधक तक जाने से आपको एक दिलचस्प परिप्रेक्ष्य मिलता है। हमेशा याद रखें कि जब आप एक कर्मचारी थे तब कैसा था: क्या आप सूक्ष्म-प्रबंधित होना पसंद करते थे या पूरी तरह से अपने स्वयं के उपकरणों पर छोड़ देते थे? उस प्रकार के प्रबंधक बनें जो आप चाहते हैं।
यदि आपको अपने करियर में पदोन्नत किया गया था, तो आपको कर्मचारी से बॉस में परिवर्तन करने में क्या मदद मिली? टिप्पणियों में अपने सुझाव हमारे पाठकों के साथ साझा करें!