प्रबंधन भूमिका के लिए कैसे विचार किया जाए

प्रबंधन की भूमिका का लक्ष्य रखने के कई अच्छे कारण हैं: आप अधिक चुनौती चाहते हैं, आपने टूल पर अपना समय पूरा कर लिया है, या बस अधिक पैसा कमाना चाहते हैं। कदम उठाने से पहले, आपको खुद को जानना चाहिए। क्या आप उस प्रकार के व्यक्ति हैं जो अधिक जिम्मेदारी के साथ फलता-फूलता है? क्या आप केवल अपने ही नहीं बल्कि दूसरे के काम के लिए जवाबदेह ठहराए जाने को तैयार हैं? क्या आप अन्य कर्मचारियों के उपलब्ध नहीं होने पर शेड्यूल, स्थान और कवरिंग में बदलाव के लिए पर्याप्त लचीले हैं? और सबसे महत्वपूर्ण बात, क्या आप एक टीम का नेतृत्व करना चाहते हैं?
यदि आपने उन प्रश्नों का उत्तर हाँ में दिया है, तो आपको निश्चित रूप से प्रबंधन करना चाहिए! यह देखने के लिए पढ़ें कि प्रचार का समय आने पर आप कैसे सबसे अलग दिख सकते हैं।
एक अनुकरणीय कार्यकर्ता बनें
यह बिना कहे चला जाना चाहिए, लेकिन यदि आप लगातार देर से आते हैं या कोनों को काटते हैं, या जल्दी चले जाते हैं, तो यह संभावना नहीं है कि आपको नेतृत्व करने के लिए एक अच्छा फिट माना जाएगा। यदि आप अच्छा काम करते हैं और अपना काम कम कर देते हैं और अधिक जिम्मेदारी मांगते हैं, तो आधी लड़ाई जीत ली जाती है।
प्रासंगिक रहें
प्रौद्योगिकी हमेशा बदल रही है; क्या आप सभी नवीनतम उन्नयन के साथ पकड़े गए हैं? क्या ऐसे कौशल हैं जिन्हें आप जानते हैं कि आपके पास नहीं है लेकिन सीखना चाहेंगे? यदि आप आगे बढ़ने में रुचि रखते हैं, तो अपने नियोक्ता से प्रशिक्षण कार्यक्रमों के बारे में बात करें (आदर्श रूप से आप पहले ही शोध कर चुके हैं!) देखें कि क्या वे आपको किसी कोर्स को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे या प्रतिपूर्ति भी करेंगे। एक अच्छे नियोक्ता को इसे एक निवेश के रूप में पहचानना चाहिए-लागत नहीं।
अपने लोगों के कौशल पर काम करें
हम गंभीर हैं। बहुत से लोग प्रबंधकों के बारे में यह नहीं जानते हैं कि वे प्रबंधन कर रहे हैं लोग, सिर्फ कर्तव्य नहीं। यह केवल दोस्ताना और पेशेवर होने के बारे में नहीं है - हालांकि वे हमेशा निर्माण के लिए अच्छे ब्लॉक होते हैं। यह संवाद करने के बारे में है। अपने आसपास के लोगों के साथ संवाद करना सीखना किसी भी उद्योग में एक अमूल्य कौशल है। काम में तनाव के प्रमुख स्रोतों में से एक (जीवन में उल्लेख नहीं करना) अपेक्षाओं और वास्तविकता के बीच का संबंध है। उदाहरण के लिए, जब कोई कर्मचारी गलती करता है तो एक प्रबंधक पर निशान लगाया जा सकता है, लेकिन हर समय, कर्मचारी नाराजगी में बैठा हो सकता है, क्योंकि वे पहले स्थान पर अपने कार्य पर स्पष्ट नहीं थे। अपनी पूर्वकल्पित अपेक्षाओं और बचाव से मुक्त होकर प्रश्न सुनना और पूछना सीखें। जब लोग कहते हैं कि वे "सुना" महसूस करते हैं तो उनका यही मतलब होता है। जो हमें ले जाता है …
सलाह
क्या आपकी कंपनी प्रशिक्षुओं या कनिष्ठ कर्मचारियों को नियुक्त करती है? आपके द्वारा पूछे जाने से पहले कदम बढ़ाएँ और उन्हें रस्सियाँ दिखाने की पेशकश करें। पहल करना आपकी प्रतिष्ठा के लिए चमत्कार कर सकता है, और टीम के बीच सद्भावना का निर्माण करेगा।
इसके बारे में बात करो
अंत में, यदि आप उच्च भूमिका में रुचि रखते हैं, तो अपने नियोक्ता को बताएं! यहां तक ​​कि अगर कोई मौजूदा स्थिति उपलब्ध नहीं है, तो भी आप उनसे पूछ सकते हैं कि कंपनी में आगे बढ़ने के लिए क्या करना होगा।
अनिवार्य रूप से, अपने आप को उपलब्ध, उत्साही और अप-टू-डेट रखना एक प्रबंधन भूमिका के लिए विचार करने का एक ठोस तरीका है। यदि आप एक प्रबंधक हैं और आपके पास इस बारे में कोई अन्य सुझाव हैं कि उच्च अधिकारी क्या देखते हैं, तो हमें नीचे एक टिप्पणी दें!