O que podemos fazer para contratar mais mulheres?

Em 2015, quando o primeiro-ministro Trudeau anunciou seu plano de criar um gabinete com igualdade de gênero (como em 50/50 mulheres e homens), ele enviou ondas de choque por todo o país. Mas também colocou a ideia na mente de muitos empregadores: estamos dando às mulheres oportunidades iguais para preencher nossos papéis? É necessária uma ação extra?
Afinal, a pesquisa atesta que as mulheres, incluindo as comerciantes, são mal pagas e lamentavelmente sub-representadas. Em resposta, estamos vendo os próprios trabalhadores criarem organizações para ajudar a aumentar a visibilidade das comerciantes. Uma organização, a BC Tradeswomen Society, tem uma ideia para lidar com a falta de contratação de mulheres. Eles gostariam que o governo colocasse uma cota na contratação de empreiteiras para projetos públicos. A presidente da sociedade, Lisa Langevin, diz que tais medidas são necessárias para combater a discriminação que ainda existe nos negócios. Embora as cotas não sejam perfeitas, ela acredita que serão eficazes.
A média nacional de mulheres nos ofícios é de apenas 4.5%, e muitos de nós gostaríamos de vê-la aumentar. BC, em particular, tem taxas muito baixas e estão se movendo muito lentamente. De 2001 a 2015, apenas um aumento de 1.4% foi relatado, de 3% para 4.4%.
Com uma subida tão lenta, parece que algum tipo de ação é necessária para chegar a algum lugar. E funcionou no passado: Newfoundland e Labrador instituíram planos de emprego para mulheres e, em um projeto público, em 2016, empregaram 9% de mulheres, um grande salto em relação ao 1% dos anos 90.
Mas existem outras maneiras de incentivar os empregadores a contratar mulheres qualificadas. Por exemplo, em Newfoundland, existe uma organização chamada Office to Advance Women Apprentices (OAWA), cujo objetivo é compilar uma lista de profissionais elegíveis. Ou você pode criar seus próprios comitês ou programas para manter a contratação de mulheres como prioridade. Você pode torná-los obrigatórios ou não. Eu gosto de programas de indicação de funcionários, porque o candidato já tem algum tipo de conexão pessoal com sua empresa. Afinal, eles aprenderam sobre você com um amigo ou colega, e isso contribui para uma atmosfera colaborativa.
Gostaria de salientar que essas medidas são empregadas para conduzir a entrevistas. Entrevistas não são iguais a empregos. É na entrevista que os candidatos provam que têm o conhecimento, as habilidades e a personalidade. Em suma, que eles são um bom ajuste.
Em geral, estamos atualmente em um mercado favorecido pelos funcionários – há mais empregos do que trabalhadores para preenchê-los – por isso precisamos usar todas as ferramentas disponíveis. Isso inclui as comerciantes. Os empregadores dizem que não conseguem encontrá-los, e é verdade que a população é pequena. Mas, por outro lado, os empregadores estão realmente considerando os currículos das mulheres? Infelizmente, ouvi em primeira mão alguns empregadores dizerem que não querem contratar alguém que seja “muito velho” ou uma mulher. Nós nos envolvemos ativamente com eles e tentamos fazê-los mudar de ideia, não apenas porque essa é uma prática de contratação ilegal, mas porque não é prática e estar aberto a contratar todos é a coisa certa a fazer. Se você categoricamente não der tempo para metade da população, há uma boa chance de você nunca preencher suas vagas. Como tal, fazemos o nosso melhor para apresentar boas candidatas femininas e seniores. Não queremos que as empresas se encham de mulheres desqualificadas em nome da diversidade. Ninguém quer isso. E pensar que aumentar a meta de 4.5 para 6% o fará é um pouco alarmante.
Há uma suposição inquietante de que, porque todos devem ser considerados igualmente, eles vêm de circunstâncias iguais, enfrentando desafios iguais. Eles não são. Ainda sentimos os efeitos das estruturas discriminatórias postas em prática décadas atrás. Ações como esta estão na realidade reações, movimentos para compensar erros do passado e tentar criar um campo de jogo nivelado. Eles não são perfeitos, e outras sugestões são bem-vindas. Porque o status quo claramente não está funcionando; não para comerciantes, e não para empresas.
https://www.thestar.com/vancouver/2018/05/21/tradeswomen-want-in-on-taxpayer-funded-jobs.html

Kael Campbell é presidente e líder de recrutamento da Red Seal Recruiting Solutions, uma empresa que presta serviços de recrutamento em mineração, manutenção de equipamentos e instalações, serviços públicos, fabricação, construção e transporte. Quando não está recrutando, Kael passa o máximo de tempo possível com a família ao ar livre e na água. Ele é voluntário como membro do conselho da Entrepreneurs Organization of Victoria e membro da Victoria Marine Search and Rescue. Você está convidado a assinar nosso boletim informativo do empregador ou enviar seu currículo.