A ciência das entrevistas – Por que o Google pode reduzir seu processo de contratação em 77%
No setor de recrutamento, sabemos que atender às necessidades de qualificação de um gerente de contratação é como procurar ouro em uma mina de cobre. Não é apenas um desafio encontrar o ajuste perfeito, mas uma contratação errada pode custar muito caro a uma empresa.
Todos nós já fomos candidatos em algum momento de nossa vida, e uma longa entrevista e processo de contratação não é algo que esperamos. Afinal, se você continuar voltando a um escritório para 5 a 12 entrevistas, perderá o interesse no trabalho e na empresa.
No passado, o Google sujeitava os candidatos a um processo exaustivo de 12 entrevistas para obter o candidato perfeito. Em um esforço para verificar se o processo de entrevista estava certo, A equipe de análise de pessoas do Google examinou cinco anos de dados de entrevistas e comentários. Eles queriam identificar quantas entrevistas seriam necessárias para prever se um candidato receberia ou não uma oferta. O Google descobriu que quatro entrevistas foram suficientes para prever se uma contratação deveria ser feita com 86% de probabilidade. Como essa Regra de Quatro funciona exatamente? Vamos dar uma olhada:
Redução do tempo de contratação.
O tempo de contratação é calculado pelo número total de dias em que as vagas ou funções estão abertas, dividido pelo número de vagas preenchidas. Por exemplo, uma empresa tem três funções de gerenciamento que precisam preencher. As funções estão abertas há 45 dias, mas você só consegue contratar duas das três contratações de gerenciamento no 45º dia de abertura. Seu tempo para contratar é 45/2 = 22.5 dias. Para dias extras, a posição de gestão restante permanece aberta, a empresa gasta mais dinheiro em taxas de anúncio de emprego, revisão de currículos e tempo de gestão, sem mencionar o custo de oportunidade.
Liberando funcionários.
O processo de entrevista leva muito tempo do funcionário – preparativos para a entrevista, avaliações depois de tomar as decisões finais durante as discussões e feedback. Este é um tempo precioso que eles não podem recuperar, que poderia ter sido dedicado em outro lugar, especialmente porque os entrevistados nos painéis de entrevista são mais propensos a serem os principais tomadores de decisão da empresa.
Melhorar a experiência do candidato.
Nós igualamos a experiência do candidato com as impressões que os candidatos têm sobre uma empresa durante o processo de inscrição e contratação. Uma ótima experiência do candidato pode aumentar o envolvimento dos funcionários e aumentar a capacidade de competir pelos melhores talentos. Ao cortar um processo de 12 entrevistas para a Regra de Quatro, o Google ajudou a complementar sua marca com um processo de contratação muito eficiente.
Kael Campbell é presidente e líder de recrutamento da Red Seal Recruiting Solutions, uma empresa que presta serviços de recrutamento em mineração, manutenção de equipamentos e instalações, serviços públicos, fabricação, construção e transporte. Quando não está recrutando, Kael passa o máximo de tempo possível com a família ao ar livre e na água. Ele oferece seu tempo como membro do conselho da Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Temos uma ampla variedade de serviços para ajudá-lo a encontrar os melhores funcionários. Veja como podemos ajudar em nosso Soluções de recrutamento Disputas de Comerciais.