O planejamento sucessório é mais importante do que nunca
O planejamento de sucessão é sempre uma parte importante do processo de Gestão e RH. Em 2020, pode ser nossa prioridade mais importante ao lado da segurança dos funcionários e do fluxo de caixa. À medida que os funcionários se ajustam às novas prioridades pessoais e às realidades de saúde que acompanham uma pandemia, a necessidade de planejamento sucessório para a gestão e o pessoal estratégico é mais importante do que nunca.
Frequentemente conversamos com líderes que têm de 1 a 3 pessoas-chave com as quais estão preocupados para o planejamento de sucessão. Muitas vezes, essas pessoas estão se aproximando da idade da aposentadoria e algumas delas tiveram sérios problemas de saúde no passado. Um mergulho muito mais profundo em um organograma provavelmente encontraria dezenas de funções estratégicas que podem ter um enorme impacto se deixadas vagas. Se essas funções estiverem vazias por algumas semanas ou meses, isso poderá prejudicar seriamente a organização.
É por isso que ter de 2 a 3 potenciais candidatos internos ou externos prontos para assumir essas funções é muito importante. Deve ser responsabilidade de cada gerente ter uma lista de 10 clientes potenciais internos ou externos calorosos à mão para preencher as principais funções que eles gerenciam. No caso de alguém sair, adoecer ou se separar da organização, é essencial ter pessoas com as quais mantenha um relacionamento para preencher uma função.
Ao manter relacionamentos e acompanhar isso em uma planilha com possíveis candidatos à sucessão o tempo todo, é um lembrete de que nossas organizações são fluidas e resilientes; capaz de resistir a qualquer tempestade. A alternativa pode ser catastrófica com segurança, produção, cliente e fluxo de caixa, todos colocados em risco de grandes perdas.
Se você precisar de ajuda para começar, abaixo está um kit de ferramentas de planejamento de sucessão detalhado da Universidade de Washington e uma versão mais simplificada do HR Daily Advisor.
https://hr.uw.edu/pod/wp-content/uploads/sites/10/2018/08/Succession-Planning-Toolkit.pdf
https://hrdailyadvisor.blr.com/2015/01/27/two-helpful-templates-simplify-succession-planning/
Kael Campbell é presidente e líder de recrutamento da Red Seal Recruiting Solutions, uma empresa que presta serviços de recrutamento em mineração, manutenção de equipamentos e instalações, serviços públicos, fabricação, construção e transporte. Quando não está recrutando, Kael passa o máximo de tempo possível com a família ao ar livre e na água. Ele oferece seu tempo como membro do conselho da Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Você está convidado a assinar nosso boletim informativo do empregador ou enviar seu currículo.