Integração para trabalhadores remotos
Nós conversamos sobre entrevista em vídeo e aplicando online, mas e a integração remota? A boa notícia é que, se você contratou alguém que não trabalhará no local, ainda poderá implementar um processo de integração eficaz.
Já disse uma vez, direi mil vezes: seu funcionário não precisa assinar pessoalmente seus novos formulários de contratação. Nem seu novo funcionário ou seu treinador precisa ficar sentado por uma hora lendo um panfleto juntos e rubricando cada página. Em vez disso, peça-lhes que assinem ou examinem a literatura com antecedência e peça ao seu treinador que converse com eles depois para resumir e responder a quaisquer perguntas.
Ter esse tipo de preparação garante que o funcionário possa começar a trabalhar no dia 1. Portanto, sua estação de trabalho é outro componente essencial que você deve ter pronto antes da data de início. Se eles estiverem usando um laptop e telefone da empresa, entregue-os a eles. Teste seu wifi, configure VPNs e dê acesso a suas contas e software. Já é ruim o suficiente conseguir um novo emprego e não ter um computador pronto para você; você está preso tentando aprender olhando por cima do ombro de outra pessoa. Mas quando você trabalha remotamente, seu novo recruta está sentado em suas mãos, preocupado em causar uma má impressão quando, na realidade, foi você quem começou com o pé errado.
Depois que seu novo funcionário realmente começar a trabalhar, muitas das mesmas etapas de integração no local ainda podem ser aplicadas! Certifique-se de que o gerente faça o check-in pessoalmente e defina as expectativas. Dê a eles uma meta alcançável e acompanhe seu progresso. Designe um colega de trabalho para mostrar a eles as cordas. Muitas empresas se beneficiam do uso de um portal de aprendizado online como o Slack para que os funcionários acessem recursos de treinamento e trabalhem com outros membros da equipe.
Colocando claramente, não há desculpa para economizar na integração para trabalhadores remotos. Mas você também pode se ajudar durante o processo de contratação. Procure candidatos que sejam automotivados, responsáveis e conhecedores de informática. Descubra como eles aprendem melhor e se isso funcionará com o que você tem a oferecer. E definitivamente, não se esqueça das referências!
Aqui estão mais alguns recursos que você pode conferir para integração remota:
https://cultureiq.com/blog/best-practices-onboarding-remote-employees/
https://www.exacthire.com/blog/hiring-process/remote-employee-onboarding/
Kael Campbell é presidente e líder de recrutamento da Red Seal Recruiting Solutions, uma empresa que presta serviços de recrutamento em mineração, manutenção de equipamentos e instalações, serviços públicos, fabricação, construção e transporte. Quando não está recrutando, Kael passa o máximo de tempo possível com a família ao ar livre e na água. Ele oferece seu tempo como membro do conselho da Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Temos uma ampla variedade de serviços para ajudá-lo a encontrar os melhores funcionários. Veja como podemos ajudar em nosso Soluções de recrutamento Disputas de Comerciais.