Melhorar o ROI dos Custos de Recrutamento
Contratar o talento certo quando sua empresa precisa é uma função de negócios crítica. Sabemos que você quer acertar; também sabemos que você precisa fazer isso da forma mais eficiente possível — e isso significa encontrar maneiras de melhorar o retorno da sua empresa sobre os custos de recrutamento.
Neste artigo, mostraremos como trabalhar com um recrutador profissional pode melhorar o ROI dos custos de recrutamento.
Reduzir o tempo de preenchimento é a medida mais crítica do ROI
Cada dia que um trabalho não é preenchido, há um custo. Custos duros, como metas perdidas devido a funções de gestão estratégica não preenchidas, são mais fáceis de quantificar do que os custos brandos resultantes da diminuição do moral e da rotatividade de funcionários devido à falta de bons gerentes e líderes.
Outra consideração é o custo de concluir o trabalho, atribuindo horas extras. Horas extras podem ser extremamente caras em 200% do salário regular e podem resultar em um redução da produtividade geral — em até 25%.
A Red Seal fornece acesso a quatro funcionários em tempo integral para comercializar ativamente suas oportunidades, selecionando todos os candidatos para que você veja apenas os melhores. O retorno ou ROI ao usar nossos serviços leva menos de um mês quando comparado ao uso de contratados ou horas extras. E os benefícios de contratar um funcionário de alto nível devem durar anos.
Acesso a Candidatos Passivos
Os melhores candidatos para a sua vaga podem não estar procurando ativamente um novo emprego. É por isso que os recrutadores profissionais procuram trabalhadores qualificados em vez de esperar para ver quem envia uma inscrição. Em seu pesquisa global de 2014, o LinkedIn informa que 45% dos trabalhadores totalmente empregados declararam estar abertos a ouvir um recrutador. Esses indivíduos serão totalmente perdidos por uma campanha de recrutamento limitada a anúncios de carreira colocados em sites corporativos e quadros de empregos públicos.
Verificação de referência
O tempo necessário para completar as verificações de referência completas é muitas vezes subestimado. Não é incomum gastar mais de duas horas para cada um, incluindo o tempo gasto fazendo o contato inicial, organizando um momento adequado para falar e permitindo tempo suficiente de conversa para realmente entender o relacionamento do candidato com os empregadores anteriores. Multiplique isso pelo número de referências desejadas para cada candidato para entender o compromisso de tempo.
Informando candidatos malsucedidos
Em toda a emoção de aterrissar e integrar o novo contratado, essa etapa pode ser perdida. Dar atenção extra aos candidatos que não foram contratados é um investimento em sua próxima campanha de recrutamento, pois eles contarão aos outros como foi sua experiência.
O impacto nos negócios de não lidar com os candidatos malsucedidos com cuidado pode se estender além da sua marca de emprego. Relatórios do CareerBuilder que apenas 27% dos candidatos entrevistados para um emprego receberam uma explicação de por que não foram contratados. O impacto? 65% dos candidatos a emprego dizem que são menos propensos a comprar de uma empresa da qual não receberam resposta após uma entrevista. E 58% dos candidatos a emprego dizem que são menos propensos a comprar de uma empresa da qual não receberam resposta depois de enviar uma inscrição.