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O governo canadense matou o programa de trabalhadores estrangeiros temporários e salvou canadenses desempregados?

Em junho de 2014, o governo canadense encerrou o programa Labor Market Opinion e o substituiu por um aplicativo de informações sobre o mercado de trabalho. Isso é apenas a reformulação de um programa que o público parece querer ver encerrado, ou é realmente um processo alterado que beneficiará os canadenses?

A verdade é que vimos uma grande mudança benéfica para os desempregados do Canadá, departamentos de recursos humanos, grandes empregadores de trabalhadores qualificados e o governo. O outro lado é que isso será muito difícil para restaurantes e indústria hoteleira, especificamente franqueados e pequenas empresas em todo o país.

Foto por Suat Eman em FreeDigitalPhotos.net
Foto por Suat Eman em FreeDigitalPhotos.net

Mudanças drásticas

Em 12 meses curtos, o governo passou de pedir aos empregadores que paguem $ 0 para contratar um número ilimitado de TFW, fazendo menos de 6 perguntas sobre os esforços da empresa para contratar canadenses para um aumento dramático de custo de $ 1000 por trabalhador e dezenas de perguntas sobre contratação e treinamento canadenses. Essa mudança aumentará a concorrência por trabalhadores pouco qualificados, pois dezenas de milhares foram trazidos todos os anos e forçaram os Recursos Humanos a melhorar seu jogo no planejamento da força de trabalho e todas as empresas a se tornarem estratégicas em relação ao seu capital humano.

No passado, era mais fácil para algumas empresas contratar TFW em vez de canadenses, pois eram mais baratos, mas não no sentido que a maioria dos canadenses pensa. Os requisitos salariais do governo e os requisitos para pagar passagens aéreas significavam que os canadenses pareciam mais baratos de contratar do que o TFW.

A realidade é que os canadenses em muitas indústrias de baixa qualificação, como restaurantes, deixam seus empregos e mudam de emprego com frequência. O custo de contratar e retreinar trabalhadores várias vezes ao ano ocupa um tempo valioso de gerenciamento e é um dos maiores custos para as empresas. Quando comparamos os custos de rotatividade dos canadenses com um TFW em uma permissão de trabalho de 2 a 3 anos, foi uma decisão fácil para muitos pequenos empregadores.

A importância da estratégia e do planejamento

Empregadores como a Starbucks têm estratégias de recrutamento, caminhos de treinamento claros, oportunidades de progressão, planos de benefícios e opções de ações, mesmo para trabalhadores pouco qualificados. Compare isso com alguns empregadores que tradicionalmente oferecem salário, poucas oportunidades de treinamento e nenhum benefício, e depois reclamaram que não conseguem encontrar canadenses para preencher suas funções.

Nos dias de hoje, um plano para recrutar, treinar e reter funcionários canadenses é essencial, e aplaudo o governo por fazer mudanças que forçarão alguns empregadores a repensar a forma como gerenciam seus recursos humanos.

Para grandes empresas que desejam empregar trabalhadores qualificados onde são pagos altos salários, faz sentido investir no planejamento da força de trabalho e poder desenvolver métricas de RH que atendam às metas de recrutamento canadenses. Quando a verdadeira oferta de trabalhadores qualificados como Instrument and Heavy Duty Mechanics, ou Ironworkers and Pipefitters, não é suficiente para atender às demandas dos empregadores canadenses, eles podem aumentar parte de seu treinamento e desenvolvimento de canadenses com TFW do Reino Unido.

O processamento LMIA de 10 dias para negócios altamente remunerados e altamente qualificados faz sentido, mesmo a US$ 1,000 por inscrição. Isso geralmente equivale a cerca de 1% dos custos anuais totais de um funcionário qualificado quando se leva em consideração os benefícios e os custos da folha de pagamento. Esses custos também são minúsculos quando comparados aos atrasos no atendimento aos clientes, atrasos na construção, tempo de inatividade por falta de manutenção ou pessoas não treinadas realizando trabalhos que podem comprometer a segurança.

As empresas canadenses devem ter acesso aos melhores talentos do mundo e conseguiremos isso treinando os canadenses primeiro. Somente quando não houver outras opções, devemos considerar o acesso seguro a trabalhadores qualificados de todo o mundo.