Os treinadores de negócios não sabem nada sobre recrutamento
Agora, vou retroceder um pouco. Eu sei que existem toneladas de grandes treinadores de negócios. Estou conectado a alguns no Linkedin que também são recrutadores incríveis, e não quero tirar nada dessas pessoas. Também conheço coaches de negócios que foram recrutadores no passado e que formaram grandes equipes. Mas quero dar-lhe três razões pelas quais este título ainda soa verdadeiro. Sinta-se à vontade para discordar de mim ou comentar abaixo se você acha que os coaches de negócios sabem mais sobre recrutamento do que recrutadores (você sabe, pessoas que são especialistas na área depois de dezenas ou dezenas de anos). Aprendi com outros especialistas. Agora os motivos que vou te dar são:
- Os treinadores de negócios, acredito, são faz-tudo, mas também mestres de nada..
Agora, essa expressão remonta aos dias em que havia um comerciante que fazia muitas coisas muito bem, mas não conseguia fazer nada realmente bem, não como um mestre. Alguém que é bom em trabalho lógico pode não ser bom em fazer mecânica a diesel ou trabalhos artesanais realmente artesanais, como construir incríveis monumentos de aço inoxidável.
Os coaches de negócios que têm muito valor devem sempre ter algumas informações para compartilhar sobre o processo de recrutamento, mas devem parar por aí. Todos os empregadores devem trabalhar com recrutadores especializados internos e, provavelmente, externos também, se você estiver em uma organização maior.
- Problemas de especialização.
Às vezes, os coaches de negócios se especializam em um nicho, e acho isso muito bom. Mas isso ainda não os torna especialistas. Veja a lei, por exemplo. Os coaches de negócios provavelmente não deveriam dar muito aconselhamento jurídico, a menos que também sejam advogados. Mesmo advogados de verdade não praticam todas as áreas do direito. Portanto, sempre há especializações dentro de especializações. Eu me especializei em comércios e recrutamento de gestão industrial. Não sou especialista em encontrar engenheiros de computação ou pessoas que façam Agile, embora conheça muitas dessas pessoas. Então, eu não aconselharia um empregador nessa frente. E a menos que eles tenham o conhecimento específico, os coaches de negócios também não deveriam.
- Eles não podem estar 100% no jogo.
Como eu disse, sei que existem coaches de negócios incríveis que criaram grandes equipes, contrataram seu próprio pessoal e desenvolveram uma ótima metodologia. Eles conhecem os prós e contras de alto nível. Eles podem ter alguma experiência recente de ponta ajudando alguns outros clientes. Mas e se a experiência deles não for tão recente? Recrutar não é como andar de bicicleta.
No momento, você pode fazer muitas coisas com ciência, automação, IA e chatbots no recrutamento. Se você não está fazendo essa contratação em grande escala de forma contínua, então eu diria que você provavelmente está fora do seu alcance. Houve toneladas de estudos e ainda há muito a aprender. O Google realmente tem estudado como encontrar os melhores desempenhos. Estou vendo muitos dados úteis que definitivamente não estavam lá 3 a 4 anos atrás. Os sistemas de rastreamento de candidatos são muito mais avançados. É mais fácil fazer coisas como um Employee Net Promoter Score, para realmente descobrir como os funcionários estão se saindo e como estão se saindo. Tanta coisa mudou que um recrutador, especialmente diferentes níveis de recrutadores e gerentes de recrutamento, são super valiosos.
Não tenho nada contra treinadores de negócios. O coaching é muito próximo e querido do meu coração. Eu gastei dezenas de milhares em coaching de negócios! Eu acho que eles precisam ficar um pouco na pista e ter certeza de que estão dando o conselho certo e não apontar seus clientes para a direção errada.
Kael Campbell é presidente e líder de recrutamento da Red Seal Recruiting Solutions, uma empresa que presta serviços de recrutamento em mineração, manutenção de equipamentos e instalações, serviços públicos, fabricação, construção e transporte. Quando não está recrutando, Kael passa o máximo de tempo possível com a família ao ar livre e na água. Ele oferece seu tempo como membro do conselho da Entrepreneurs Organization of Vancouver Island. Temos uma ampla variedade de serviços para ajudá-lo a encontrar os melhores funcionários. Veja como podemos ajudar em nosso Soluções de recrutamento Disputas de Comerciais.