Os melhores líderes têm antecedentes criminais
Imagine receber um currículo que diz “Gerente detalhista com experiência em gerenciar com sucesso uma moderna produção agrícola, distribuição e operação de varejo. Garantiu a comercialização, entrega e venda de produtos de marca para milhares de clientes satisfeitos em todo o Canadá. Entregue lucros consistentes com taxas de crescimento de receita anual superiores a 10%”
Com o mercado anual de maconha estimado no Canadá em 8.7 bilhões de dólares, existem milhares de pessoas talentosas como os candidatos a emprego imaginários que desenvolveram e forneceram esse mercado por décadas. Muitas dessas pessoas e seus clientes que são ótimos funcionários em potencial, mas têm uma desvantagem gritante: um registro criminal.
Onde estão as estatísticas que dizem que pessoas com antecedentes criminais são maus funcionários? Como começamos 2018 quando o Canadá está legalizando a maconha e teremos milhares de pessoas que foram condenadas por delitos menores de drogas que podem ser inelegíveis para empregos, devido a decisões que se tomadas hoje não seriam um problema. Até 1º de julhost aqueles que foram condenados por muitas condenações por cultivo, distribuição e porte de maconha estarão em uma situação difícil 22.
Estaremos em uma situação em que não contrataremos grandes candidatos que possam transformar nossos negócios ou organizações, por fazer algo que agora é legal? Vamos ignorar as pessoas que cometeram erros que políticos e canadenses agora dizem que apoiamos? O que você diria se um dos maiores estudos de emprego mostrasse que os antecedentes criminais condenados não apenas tornam os funcionários melhores, mas também têm taxas de retenção mais altas e são feitos para líderes melhores? Deixe-me construir um caso para desafiar suas suposições sobre confiar em verificações de antecedentes criminais para excluir funcionários.
Com mais de 23% dos homens canadenses e 4.3% das mulheres no Canadá com antecedentes criminais, estamos olhando para 3.8 milhões de pessoas com antecedentes criminais, de acordo com a John Howard Society. Além disso, uma grande porcentagem de pessoas que têm antecedentes criminais são indígenas, o que significa que as verificações de antecedentes criminais podem prejudicar desproporcionalmente essa população. Dos 3.8 milhões, o Ministro da Saúde estima que 500,000 tenham delitos menores de drogas.
Embora a legislação de direitos humanos varie de província para província, bem como a aplicação e uso de verificações de antecedentes criminais, o fato é que dezenas de milhares de anúncios de emprego on-line hoje descrevem que serão feitas verificações de antecedentes criminais. Isso significa que milhões de canadenses simplesmente não se candidatam a empregos porque sabem que seus erros passados podem voltar para assombrá-los.
Diante dos altos níveis de emprego nos anos 2000 e da necessidade de apoiar as tropas destacadas no exterior, o exército dos EUA decidiu relaxar os requisitos para a contratação de recrutas. Contratando 4,862 criminosos condenados de 2002 a 2009, a Universidade de Harvard analisou o tempo de serviço, as promoções e os motivos da separação desses recrutas e os comparou a 1.3 milhão de alistados sem condenações criminais.
O que o estudo mostrou é que aqueles com antecedentes criminais não eram mais propensos a serem rescindidos antes de completar seus contratos e não eram mais propensos a enfrentar ações disciplinares. Por outro lado, as taxas de promoção para recrutas do Exército dos EUA com condenação criminal eram 5% mais propensos a conseguir promoções e também foram promovidos mais rapidamente do que seus colegas não criminosos. Basicamente, aqueles que cometeram e foram condenados por um crime grave ultrapassaram seus pares em mobilidade bem-sucedida no Exército dos EUA.
Ter um grupo de indivíduos superando os outros é bastante impressionante. Alguns começarão a listar as razões pelas quais “no Exército…”, mas a verdade é que esses funcionários tiveram um desempenho tão bom ou melhor do que seus colegas. Sim, alguns ambientes de trabalho podem ser mais relaxados e menos estruturados, mas, se tiver oportunidade, uma pessoa que construiu bons hábitos em um ambiente os levará para o próximo. A probabilidade de contratar um funcionário de alto desempenho é um argumento bastante convincente para testar um candidato, mesmo que não estejamos enfrentando altos empregos e guerra por talentos.
O Canadá também tem uma razão muito convincente pela qual os empregadores devem considerar pessoas reabilitadas: CORCAN. A Correction Canada tem uma organização sem fins lucrativos CORCAN que oferece treinamento profissional e habilidades de empregabilidade para infratores em instituições correcionais federais. A organização produz milhares de funcionários prontos para o trabalho todos os anos. Treinados por profissionais e trabalhando dia após dia são milhares de pessoas dentro das prisões do Canadá que trabalham em áreas que incluem construção, manutenção e fabricação.
CORCAN é uma organização de autofinanciamento que faz parceria com a Corrections Canada para manter e construir instalações, mas também com parceiros do setor privado e sem fins lucrativos. Da construção de habitações para a Habitat for Humanity, à fabricação de móveis de escritório à reconstrução de ambulâncias militares, o CORCAN é uma organização que usa as habilidades de profissionais para treinar e desenvolver aqueles com aptidão e interesse.
O pessoal do CORCAN é selecionado como um dos melhores e de baixo risco. Esses indivíduos trabalham duro por salários muito baixos para aprender novas habilidades e se manter ocupados durante o encarceramento. Entre as habilidades que os infratores adquirem estão o comércio especializado e as horas de aprendizado para Técnico de Esquadrias Residenciais, Soldador, Mecânico Industrial (Milwright), Pintor, Carpinteiro, Eletricista, Encanador e Marceneiro
À medida que os níveis de desemprego continuam a cair abaixo de 6% no Canadá à medida que avançamos para 2018, os empregadores no sul de Ontário e na Colúmbia Britânica estão enfrentando um aperto nos talentos disponíveis. Os empregadores estão reclamando que é difícil até mesmo fazer as pessoas aparecerem para entrevistas, muito menos para encontrar novos funcionários para contratar. Recorrer àqueles com antecedentes criminais e até mesmo aos recém-libertos da prisão é uma opção muito boa.
Nos Estados Unidos, empregadores e políticos estão percebendo cada vez mais que os 70 milhões de americanos com antecedentes criminais merecem emprego e estão se voltando para soluções legislativas e comerciais. Um exemplo liderado por Andrew Cuomo, o governador de Nova York, criou uma promessa de que 80 empresas assinaram o compromisso de considerar a contratação de candidatos qualificados com condenações criminais.
Nos EUA, a ACLU, a Associação Americana de Liberdades Civis, tem sido uma voz de liderança para aqueles com antecedentes criminais, até mesmo financiando estudos que promovem o ROI da contratação de pessoas com antecedentes criminais. Dois exemplos do site da ACLU são: Total Wine & More, onde o RH descobriu que a rotatividade anual era, em média, 12.2% menor para funcionários com antecedentes criminais. A Electronic Recyclers International (ERI) teve um resultado semelhante: ao adotar um programa para recrutar funcionários com antecedentes criminais, reduziu a rotatividade de 25% para apenas 11%.
Os EUA também oferecem um incentivo financeiro aos empregadores na forma de um crédito fiscal para a contratação de pessoas com um criminoso. Sob o Crédito Fiscal de Oportunidade de Trabalho, um crédito fiscal máximo de US$ 2,400 por funcionário está disponível em um programa que funciona até pelo menos 2019. Ao pesquisar para este artigo, não encontramos evidências de que a revisão fiscal do governo dos EUA visasse o programa e não encontramos incentivos semelhantes no Canadá .
Portanto, há um caso de negócios e um movimento para contratar pessoas com antecedentes criminais, mas também há um caso social. Ao ajudar alguém a conseguir emprego, reduzimos bastante o risco de que as pessoas voltem a cometer crimes. No Canadá, a John Howard Society coloca as chances de alguém reincidir pela metade se estiver desempregado. Isso reduz o crime em nossas comunidades e reduz o custo para as vítimas do crime, polícia, tribunais e nossos sistemas prisionais.
https://www.linkedin.com/pulse/employers-often-unwilling-hire-someone-convicted-crime-andrew-cuomo
https://www.aclu.org/report/back-business-how-hiring-formerly-incarcerated-job-seekers-benefits-your-company
http://articles.latimes.com/1992-01-26/news/mn-1452_1_management-skills
Kael Campbell é presidente e líder de recrutamento da Red Seal Recruiting Solutions, uma empresa que presta serviços de recrutamento em mineração, manutenção de equipamentos e instalações, serviços públicos, fabricação, construção e transporte. Quando não está recrutando, Kael passa o máximo de tempo possível com a família ao ar livre e na água. Ele é voluntário como membro do conselho da Entrepreneurs Organization of Victoria e membro da Victoria Marine Search and Rescue. Você está convidado a assinar nosso boletim informativo do empregador ou enviar seu currículo.